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[主观题]

我某公司按CIF条件出口某商品,采用信用证支付方式。买方在约定时间内未开来信用证,但约定的装运期已到,为了

重合同守信用,我方应仍按期发运货物。( )
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更多“我某公司按CIF条件出口某商品,采用信用证支付方式。买方在约定时间内未开来信用证,但约定的装运期已到,为了”相关的问题

第1题

我某公司出口某商品1000公吨,纸箱装,每箱净重25kg,该批商品的总重量1216公吨,每箱尺码40cm×25cm×25cm。该批
货出口外销价为每公吨3000美元CIF××港。现客户要求改报。FOBC3%上海价。查原报价的保险金额按CIF价另加成10%计算,保险险别为一切险和战争险,其费率为1%和0.03%。海运运费按W/M,每运费吨基本运费100.00美元,加港口附加费10%,直航附加费10%。试求该商品FOBC3%上海价。
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第2题

我某公司按CIF条件向欧洲某国进口商出口一批草编制品。合同中规定采用CIF术语,由我方向中国人民保险公司投保一切险,并采用信用证方式支付。我出口公司在规定的期限、指定的我国某港口装船舶完毕,船公司签发了提单,然后在中国银行议付了款项。第二天,出口公司接到客户来电,称:装货的海轮在海上失火,草编制品全部烧毁,并要求我公司出面向中国人民保险公司提出索赔,否则要求退回全部货款。下列分析正确的是()。

A.买方诉求不合理。因为风险在货装到装运港船上开始转移,本案中货物损失应由买方承担。

B.卖方诉求合理,因为CIF条件下,卖方负责签订保险。

C.我方依据术语解释的惯例,据理要求对方支付货款,买方应该凭收到的保险单,作为保险受益人向保险公司或船方索赔。

D.货物在海上失火造成损失,应由船公司负责赔偿。

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第3题

我某公司与非洲某商按CIF条件签订一笔大宗商品出口合同,合同规定装运期为7月份,但未规定具体开证日期。外商
拖延开证,我方见装运期快到,从6月底开始连续多次电催外商开证。7月5日,收到开证的简电通知,我方因怕耽误装运期,即按简电办理装运。7月28日,外方开来信用证正本,正本上对有关单证作了与合同不符的规定。我方审证时未予以注意,交银行议付时,银行发现单证不符,无法付款,建议改成D/P托收,买方提出按D/P after 30days T/R办理,我方只好答应,但是买方以T/R将单证借走,借走后不见踪影,最后我方钱货两空。你认为,我方应从此事件中应吸取哪些教训?
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第4题

我国某公司按CIF条件对外出口货物,结算方式为信用证。假设买方未在约定的时间内来信用证,而约定的装运期己到
,为避免影响我国对外履约信誉,我公司仍应按期发运货物。( )
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第5题

根据以下资料回答问题: 我某公司与外商按CIF Landed London条件出口一批货物,合同规定以信用证方式付款。货

根据以下资料回答问题:

我某公司与外商按CIF Landed London条件出口一批货物,合同规定以信用证方式付款。货物顺利装运完毕后,我方在信用证规定的条件下办好了手续并收回货款,不久我方收到外商寄来的货物在伦敦港的卸货费和进口报关费收据,要求我方付款,为此,回答下列问题:

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第6题

我出口公司对非洲某客商发盘,供应某商品,价格条件为CIF非洲某口岸每公吨1500美元;按发票金额110%投保一切险
和战争险,对方要求改报FOB中国口岸。经查自中国口岸至非洲某口岸的海洋运输费用为每公吨50美元,一切险的保险费率为0.5%,战争险的保险费率为0.3%。问:如维持出口净收入不变,改报FOB中国口岸价,应为多少美元?
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第7题

我某出口企业以CIF纽约条件与加拿大某公司订立了5 000件灯饰的出口合同。合同规定2000年5月交货。4
月底,我企业出口商品仓库因发生火灾,致使出口灯饰严重毁坏。于是,我企业以发生不可抗力为由,要求免除交货义务。问:我方提出免除交货义务的要求是否合理?为什么?

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第8题

我某公司出口商品一批共1 000吨,出口价格为每吨2 000美元CIF×××港。客户现要求改报FOBC5%上海价
。查该商品总重量为1 200吨,总体积1 100立方米,海运运费按W/M计收,每运费吨基本运费率为120美元,港口附加费15%;原报价保险金额按CIF价另加成10%,保险险别为一切险,保险率为1%。试求该商品的FOBC5%上海价。

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第9题

我出口某大宗商品,如按CIF班轮条件成交时,我方必须用班轮装运货物。此题为判断题(对,错)。
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第10题

我某出口公司与外商就某商品按CIF、即期L/C条件达成一项数量较大的出口合同,合同规定11月装运,但未规定具体
开证日期,后因该商品市场价格趋降,外商便拖延开证。我方为防止延误装运期,从10月中旬起即多次电催开证,终于迫使该外商于11月16日开来了L/C。由于开证太晚,使我方安排装运发生困难,随要求对方对L/C的装运期和议付有效期进行修改,分别推迟一个月。但外商不同意,并以我方未能按期装运为由单方面宣布解除合同,我方也就此罢休。分析我方如此处理是否适当。应从中吸取什么教训?
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