研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福,让顾客满意”的理念,建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、 充分调动员工积极性的管理体制,使该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列,显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现为()
A.物理.上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
A.物理.上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
第1题
A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
第2题
A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
第3题
第4题
第6题
公司运营后,来自A公司的员3-c的工资依然按照A公司原来的薪酬标准发放,来自B公司的员工d的工资也仍然按照B公司原来的薪酬标准发放,而从外部人才市场招聘来的员工e则按市场标准发放工资。S公司的薪酬均以月固定工资的形式发放,实行薪酬保密制度。员工c、d、e担任相同的工作任务,然而员工c的工资远多于d,而d又略多于e。由于s公司生产的产品处于国内领先水平,1集团对其非常重视,在S公司成立之初,S公司总经理(兼任1集团副总裁)就曾向员工许诺,公司赢利后将逐步提高员工的薪酬待遇。因此,S公司员工的积极性高涨,在较短的时间内,完成了多个研发项目,并顺利通过评审。产品投放市场后,S公司逐渐开始赢利,而薪酬制度却仍然没有变动,S公司的总经理只是在年末以非公开的形式发放了年终奖。
此后,公司内部关于薪酬收入的小道消息满天飞,员工c、d、e通过一些非正式的渠道也都彼此知道了各自工资和年终奖的数额。在s公司开始赢利后的第一年,公司员工针对薪酬待遇的抱怨之声四起,积极性开始下降,不时有人跳槽,迟到早退现象也经常发生,生产率随之大幅下跌。与此同时,竞争对手向市场推出了同类型的竞争性产品,极大地威胁到S公司的市场地位。
分析S公司的薪酬制度存在哪些问题?
第9题
A公司品牌和产品品牌协同统一
B产品应该形成序列和系统来寻求发展
C研发后续产品以形成产品线延伸的序列
D使公司的品牌战略日趋明晰和确切
第10题
A.运单
B.发票
C.装箱单
D.电子账册编号