某个施工项目的计划成本是100,000美元，在完成实际工作的40%之后，实际成本为60,000美元。项目的成本绩效指数是下列哪一个（)

A.合同中明示的索赔

B.费用索赔

C.工程延误索赔

D.意外风险索赔

A.个体类项目

B.团体类项目

C.集体类项目

D.时间类项目

A.许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动，可以被称为项目

B.某个商业大楼是一个项目

C.项目是临时性工作

D.可能存在两个完全相同的项目

A.体现人力资源管理的效益性

B.体现企业业绩

C.决定继续进行或停止某个培训项目

D.获得如何改进某个培训项目的信息

A.对该项目的净现值没有影响

B.会增加这个项目的回报率

C.会增加该项目期初的现金流出

D.会高估这个项目的现金流

A.路由项中的下一跳IP属于某个直连网络的网络地址

B.路由器通往目的网络指定的组终端的传输路径经过相同的路由器序列

C.路由器通往目的网络指定的一组终端的传输路径有着相同的下一跳

D.每一项路由项指明通往由目的网络指定的一组终端的传输路径

A.内部收益率法不能用于对这个项目估值

B.接受还是取消该项目对公司的价值没有影响

C.接受

D.取消

A.项目提前于进度

B.完工预算将增加

C.项目落后于进度

D.完工预算保持不变

A.该项目实际运行时的风险

B.公司的加权平均资本成本

C.公司过去5年内的平均资本成本

D.公司整体目前的经营风险

A.定购成本和生产准备成本

B.生产准备成本和定购成本

C.定购成本和年度库存需求

D.定购成本和库存维持成本