项目管理模式有（)。

A.顾问管理

B.业主自行管理

C.全权管理

D.合作管理

A.业主方

B.分包方

C.工项目管理公司

D.施工总承包管理方

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

A.全过程BIM一体化技术应用

B.工程总承包

C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接

D.实现项目智能化、精细化管理

E.采用了新型的绿色建材

A.项目周期较长

B.业主管理费较高

C.变更时不会引起较多索赔

D.前期投入较高

A.业主直接管理模式

B.代理管理模式

C.委托管理模式

D.交钥匙模式

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任

A.平行承发包模式下，业主委托一个监环单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下，业土委托多个监理单位监理时，各监理单价之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托―家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单价监理