依据成功的绩效所需要的特质设定评价项目，将每个评估项目细分成小项目，给予权重系数－－这种绩效考核的评估方法是（)

A.描述法

B.绝对评价法

C.相对评价法

D.系统性方法

A.是指一定时期内，组织根据一定原则、依据一定的标准、运用一定的方法和技术，对其所属员工的绩效进行识别、测量和评价过程

B.是指组织根据一定原则、依据一定的标准、运用一定的方法和技术，对组织所有人的绩效进行测评的过程

C.是指一定时期内，组织根据一定原则、依据一定的标准、不拘泥于方法和形式，对其所属员工的绩效进行识别、测量和评价过程

D.是指组织管理者根据一定原则、依据一定的标准、运用一定的方法和技术，对其所属员工的态度、特质、表现等进行识别、测量和评价的过程

A.作业表现

B.环境条件

C.评价指标

D.绩效要求

A.评价指标

B.环境条件

C.绩效标准

D.作业表现

A．增值产出的原则

B．目标导向的原则

C．结果优先的原则

D．设定权重的原则

A.观察法

B.特质法

C.组织

D.心理学

E.客观性

A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训

A.确定目标与评价

B.规划学习路径

C.资源开发与集成

D.管理支持机制设计