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某企业为全体员工定制工作服,请服装公司的裁缝量体裁衣。裁缝每小时为52名男员工和35名女员工量尺
A. 720
B. 810
C. 900
D. 1080
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A. 720
B. 810
C. 900
D. 1080
第1题
A.在线教育平台对外提供免费试听课程
B.煤矿公司为员工购买瓦斯报警装置
C.某家具厂出租不动产,租赁合同中约定免租期的
D.王某无偿借款给持股的服装厂
E.服装生产企业将过季服装无偿赠送给孤儿院
第2题
A.张科长脾气温和,对下属也很宽容,他手下的员工都敢做敢闯,非常有活力
B.郑先生创办了一家文化公司,他定下的企业宗旨是“以文化推动社会进步”
C.某企业对员工实行军事化管理,要求员工必须统一着装,并由公司安排食宿,每天按规定时间作息,许多员工对此颇有怨言
D.某科技公司尊重、肯定员工的个性,给予员工充分的时间做自己喜欢做的事情,公司的许多创意都来自员工的个人时间
第3题
随着企业的业务迅速扩展,经营开始走向多元化,人员需求多层次。但是由于人力资源部门人手紧张,每次招聘都显得有些匆忙,等到临时需要的时候,急急忙忙进行社会招聘,而招聘人才的条件与专业要求是由高层管理者来确定。这几年企业中层管理人才主要是通过校园招聘,引进了不少专业硕士,企业人员的学历结构有了很大的提升,但仍然无法满足公司发展要求,用人部门不满意,特别是有经验的技术人员与管理干部缺乏,严重地影响了业务的发展。此外企业内部员工的调动非常频繁,而企业的培训根据现有的环境和条件安排,只是在节假日进行。因此,员工对各自职业发展的现状表示不满意。不少人有了离职“跳槽”的想法。更为严重的是最近又有几个非常重要的核心员工被竞争对手挖去,对企业正常工作影响很大。
高层领导开始意识到,如果这些问题不能尽快有效地解决,企业在日趋激烈的服装行业市场竞争中将失去优势。
问题:
1.请你从人力资源规划的视角,分析存在的主要问题是什么?
2.你认为应当从哪几方面着手解决这些问题?
第4题
某小型企业为客户定制产品(部分零件购买,部分零件按客户需要加工)。企业现有员工20人,按加工和装配两个中心组织生产,加工中心月生产能力800小时,装配中心月生产能力1 000小时。企业本月生产作业规划资料如表10—2、表10—3、表10—4及表10—5所示。
要求:用作业成本法计算产品A和产品B的总成本和单位成本。
第5题
A.(1)完美无缺 (2)以顾客为中心的经营活动
B.(1)前所未有崭新价值 (2)企业与社会和谐发展
C.(1)以顾客为中心的 (2)员工与公司双赢
D.(1)业界领先的 (2)员工满足和利润达成
第6题
问题:你认为该企业职工方协商代表的构成是否符合规定?为什么?
第7题
某服装进出口公司从日本进口一批工作服样装,在向海关申报时,其报关单“贸易方式”栏应填报为()。
A.一般贸易
B.货样广告晶
C.货样广告品A
D.货样广告品B
第8题
某服装进出口公司自日本进口一批工作服样装,在向海关申报时,其报关单“贸易方式”栏应填报为()。
A.一般贸易
B.货样广告品
C.货样广告品A
D.货样广告品B
第9题
某服装进出口公司自日本进口一批工作服样装,在向海关申报时,其报关单“贸易方式”栏应填报为:
A.一般贸易
B.货样广告品
C.货样广告品A
D.货样广告品B