（)是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合。

A.质量

B.进度

C.投资

D.组织

E.效益

A.质量、进度、投资

B.质量、进度、安全

C.质量、安全、设备

D.质量、进度、材料

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.利润目标

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

以下不是建设工程项目管理基本目标的是()。

A．进度

B．投资

C．效益

D．质量

A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

B. 设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调

D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期