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[主观题]

计算题:某聚合物注入井的日总配注为120m3£¯d,清水日配注为96m3£¯d,求该井的注入浓度为多少?

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更多“计算题:某聚合物注入井的日总配注为120m3£¯d,清水日配注为96m3£¯d,求该井的注入浓度为多少?”相关的问题

第1题

计算题:某聚合物开发区块面积20.5km2,油层有效厚度14.6m,平均孔隙体积26.0%,注入速度0.14PV£¯a,注入浓度1200mg£¯L,计算年平均日注入量、日注干粉量?

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第2题

注入水经井口套管阀门,由油管环形空间注入地层,这类注水井属于()。

A.正注井

B.合注井

C.分注井

D.反注井

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第3题

将已知量无害染料注射到人体静脉里,待充分混合后测定血浆中染料的浓度。将血浆的体积除以在血液中所占的分数

,就得到血液的体积。

现将1.00mL伊凡氏蓝注入75kg的某人体中,10min后抽取血样,离心分离得知血浆占血液的53%。用1.00cm比色皿,以空白溶液为参比,在一定波长下测得的吸光度为0.380。另吸取一份1.00mL伊凡氏蓝样品,在容量瓶中用蒸馏水稀释至1L混匀后,吸取10.00mL,再定容为50.00mL,在同样条件下测定的吸光度为0.200,计算该人体内血液的总容量(L)。

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第4题

计算题:某井原油含水30%,原油相对密度0.86,试求该井油水混合液相对密度?
计算题:某井原油含水30%,原油相对密度0.86,试求该井油水混合液相对密度?

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第5题

注入水经生产阀门、总阀门注入地层,这类水井属于()。

A.正注水井

B.反注水井

C.合注井

D.生产井

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第6题

我某进出口公司出口一批驴肉到日本,合同规定,每箱净重16.6千克,共1500箱,总重量为24.9公吨。但备货时发现我
方生产企业的标准包装重量均为每箱20千克,由于装运期已临近,于是该公司便擅自改交每箱20千克,总箱数仍然为1500箱,此批货实际装了30公吨,但是所有单据上都注明为24.9公吨。但货物运抵日本港后,日本海关认为单货不符,进口商以多报少,要对进口商征收罚款。进口商要求我方对该笔罚款进行补偿。最后我方只能按照单据上标注的24.9公吨收款,余下的5.1公吨等于白送给了客户。请你分析一下我方的失误在哪里,从中应吸取什么教训?
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第7题

计算题:以2000年为基期,中国2005年的出口价格指数为115%,进口价格指数为120%,试计算2005年中国的净贸易条件,并说明它是改善还是恶化。(计算结果保留到整数位)
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第8题

计算题:以2000年为基期,中国2005年的出口商品价格指数为115%,进口商品价格指数为120%,出口商品劳动生产率指数为125%,试计算2005年中国的单因素贸易条件,并说明它是改善还是恶化。(计算结果保留整数)
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第9题

某油田所在地为甲省,其油井分布在甲、乙两省。11月份位于甲省的油井产原油15万吨,位于乙省的油井产原油5万吨,当月用于加热、修井的原油共0.5万吨,这部分原油按产量分摊,该油田资源税单位税额为8元/吨。该油田当月在甲省应缴纳的资源税税额为( )。

A.160万元

B.156万元

C.120万元

D.119.2万元

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第10题

已知某部门现价总产出为203万元,现价中间消耗为89万元,该部门的总产出价格指数为120%,中间消耗价
格指数为105%,用缩减法计算该部门的不变价增加值。

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第11题

某家电公司配送需求计划(DRPⅠ) 某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送

某家电公司配送需求计划(DRPⅠ)

某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算,确定A配销中心:年配送量为10000台,每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,配送货提前期为1周;确定B配销中心:年配送量为12500台,每次向工厂补货费用为80元,年储存单位成本为50元,向工厂补货提前期为2周,配送货提前期为1周;AB配销中心计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定A配销中心安全库存为150台,B配销中心安全库存为200台。现通过订单分析与销售预测得知AB配销中心某计划期各客户需求情况如表l和表2,同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如下面第一个表1和第二个表所示。

配送中心A

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

配送中心B

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划1401209012015010080120
工厂补货在途300
计划期末库存300
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

问题:

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