在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务包括审查工程项目建设总进度计划。（)

A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A.平行承发包模式下，业主委托一个监环单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下，业土委托多个监理单位监理时，各监理单价之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托―家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单价监理

A.施工进度控制目标分解图

B.施工进度控制的主要工作内容和深度

C.进度控制人员的职责分工

D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

E.进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)

A.《工程建设合同管理》

B.《工程建设建立基本理论与相关法规》

C.《工程建设质量、投资、进度控制》

D.《工程建设监理案例分析》

A.建设工程招投标

B.施工总进度计划

C.单位工程进度计划

D.分部分项工程进度计划

A.分批投产，提前获得收益

B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C.可以避免因设备供应而造成工程延期

D.不利于缩短建设工期

E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

A.提高建设工种投资决策科学化水平

B.促使施工单位保证建设工程使用安全

C.促使施工单位保证建设工程质量和使用安全

D.为实现建设工程投资综合效益最大化打下良好的基础

E.工程建设目标的控制

A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益

B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等

C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同

D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算

A.进度控制工程师

B.投资控制工程师

C.子项目监理工程师

D.总监理工程师