在项目进度计划中，常用的工具是（)。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.计划评审技术

B.蒙特卡洛分析

C.线性规划

D.并行工程

A.总进度规划

B.总进度纲要

C.阶段进度计划

D.单体进度计划

A.S曲线法

B.横道图

C.香蕉法

D.网络图

E.因果图

A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

C.评价范围定义是否足以支持进度计划

D.保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

A.向变更控制委员会报告，寻求解决办法

B.执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目

C.将客户的要求增加到项目范围中，并执行该项目

D.由于客户的要求在项目范围之外，因此不予执行

A.成本

B.人力

C.进度

D.风险

A.全工地使用的电力机械设备、工具和照明的用电功率

B.供电部门的供应情况

C.施工平面布置

D.施工总进度计划中，施工高峰期同时用电数量

E.各种电力机械的利用情况

A.活动数学

B.制约因素

C.工作分解结构存诸库中的数据

D.精炼

A.项目范围计划

B.项目资源计划

C.项目成本估算

D.工程量清单

E.项目进度计划

A.范围计划中关于承包商工作范围的输入

B.采购计划的制定是独立的工作单元，不需要考虑其它项目管理过程组的输入

C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入

D.质量计划中关于行业质量标准的输入

E.进度计划中关于卖方交付时间的输入