为提高绩效辅导的有效性，管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型，下列四种领导风格中，领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是（)。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平

B.组织的战略风格

C.管理者与下属之间绩效沟通的有效性

D.绩效考评结果的有效性

E.绩效考评信息的有效性

A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效

C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

下面关于绩效薪酬的表述不正确的是（）。

A.针对不同岗位类别设计不同绩效工资

B.考核内容和方式影响绩效工资的有效性

C.绩效工资要以基本薪酬为基础

D.绩效工资要以绩效为基础

A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围

C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D.制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标

E.与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系

A.当员工需要征求管理者的意见时

B.当员工希望管理者解决某个问题时

C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时

D.当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能

E.绩效面谈时

A.对员工进行指导

B.监控员工的工作过程

C.培养员工工作中所需要的技巧和能力

D.设计考核指标

E.接受绩效申诉

A.绩效核定

B.绩效辅导沟通

C.工作方法讨论

D.绩效自评

下列关于绩效信息归档管理的描述，不正确的是（）。

A.所有正式绩效记录都必须由员工和经理双方签字

B.员工签字即表示同意其中的内容

C.员工有不同意见，管理者需要在文档中附上员工的意见

D.员工有权对文档发表意见

A.指定由相应的管理层授权的人员，与其共同开展能源管理活动

B.向最高管理者报告能源管理体系绩效

C.在组织各层次上提高对能源方针、能源目标的认识

D.为建立、实施、保持和改进能源管理体系并获得能源绩效提供资源

A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程

B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效

C.确保组建能源管理团队

D.确保措施计划得到批准和实施