题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该（)
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
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（请给出正确答案）
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
答案
更多“这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该()”相关的问题
第1题
A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限
第2题
A.发生的次生风险
B.风险识别的核对袁
C.工作分解结构词典
D.团队成员的简历
第3题
A.承认人各不相同
B.让不同项目参与者的输入保持一致
C.在项目执行阶段树立项目文化
D.识别基本文化特征并选择出要尊重的特征
第4题
A.交付需求
B.技术需求
C.安全雷求
D.性能需求
第6题
项目经理具有()权力
A挑选项目团队成员
B制定项目有关的决策
C对项目团队的资源进行分配
D决定项目的预算
第8题
A.个人出色能力
B.项目的环境因素
C.项目的范围管理
D.项目的偶然性
第9题
A.建立项目管理系统
B.讲故事
C.建立项目网站
D.编写问题登记册
第10题
某公司正在对一个经营项目进行分析。该项目初期需要180000美元的投资来购买固定资产。项目结束时，处理这些固定资产可以收回45000美元。在计算项目的净现值时，这个45000美元的款项如何处理？（）
A.在计算净现值时不予考虑
B.在项目的起始时间点上减少现金流出
C.在项目的末期增加现金流量
D.按比例在项目的持续期内进行分摊
第11题
A.5000美元，4500美元
B.5800美元，5500美元
C.4700美元，4500美元
D.5300美元，5000美元
