流通企业可以通过建立物流分公司,提高物流效率,降低物流成本（）

A.了解企业库存和生产水平，使销售进度与生产进度、库存水平相配合

B.充分利用信息系统管理，更好地加强对销售物流响应的协同工作

C.做好Ⅲ配货管理，加快产成品的周转和流通速率

D.以最佳的商品后备运输支持企业的市场营销战略

E.通过将用于销售和生产的库存混放，来提高保管效率和作业效率

A.某物流公司通过对运输线路进行合理布局与规划。缩短运输路线，提高车辆装载率等措施。从而实现了节能减排的目标

B.某运输公司注重对车辆的养护，使用清洁燃料，减少了能耗及尾气排放

C.某工厂在建仓库时，为减少仓储成本，要求选址要合理，仓储布局要科学，实现仓储面积利用的最大化

D.某饮料生产企业根据企业产品特点，最终为产品选择了绿颜色的包装，在消费者中反响良好

A.某物流公司通过对运输线路进行合理布局与规划，缩短了运输路线。提高车辆装载率等措施，从而实现了节能减排的目标

B.某运输公司注重对车辆的养护，使用清洁燃料，减少了能耗及尾气排放

C.某工厂在建仓库时，为减少仓储成本，要求选址要合理，仓储布局要科学，实现仓储面积利用的最大化

D.某饮料生产企业根据企业产品特点，最终为产品选择了绿颜色的包装，在消费者中反响良好

A.某物流公司通过对运输线路进行合理布局与规划，缩短运输路线，提高车辆装载率等措施．从而实现了节能减排的目标

B.某运输公司注重对车辆的养护，使用清洁燃料，减少了能耗及尾气排放

C.某工厂在建仓库时，为减少仓储成本，要求选址要合理，仓储布局要科学，实现仓储面积利用的最大化

D.某饮料生产企业根据企业产品特点，最终为产品选择了绿颜色的包装，在消费者中反响良好

A.物流活动是总体的成本构成因素

B.物流可以成为“利润中心”

C.从物流服务角度来说，通过有效的物流服务，可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会，成为生产企业的“第三个利润源”

D.通过有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益

A.对产品生产、流通的保障

B.对商品销售或市场营销的支持

C.降低企业的运营成本

D.减少流动资金的占用

E.提升企业竞争力，提高服务水平

为防止海产品在运输过程中遭受损失，某物流企业对其采取冷冻的方式。这是属于()。

A．为满足多样化客户需要的流通加工

B．为保护流通商品安全的流通加工

C．为提高商品附加值的流通加工

D．为规避风险，推进物流系统化产生的流通加工

案例 恒运生鲜超市配送信息系统分析设计

近年来，集传统贩运商、中小批发商和部分零售商功能为一身的生鲜超市，正在作为一种新型的零售业态在全国各地悄然兴起，备受各商家的广泛重视。

恒运公司是一家某市经营农产品的大型批发企业，老总胡中意识到了生鲜食品经营超市化是生鲜食品经营的态势，拟在该市投资建设一个全市最大的生鲜超市。

一天，胡总组织召开了全体中层干部会议，对此项目进行初步论证。

在论证会上，刚升为采购科科长的物流专业科班毕业的大学生小王对此项目作了简短的发言。他认为农贸市场超市化是农产品流通革新的趋势，但生鲜超市必须有物流配送中心作保证才行，而生鲜配送中心的建设需要投入冷链存储运输等专用设备，投资量较大，而且生鲜食品价格波动大，容易腐败，标准化难度高，往往投资建设和营运的风险非常大。并列举了上海顶顶鲜生鲜食品配送公司和华联的生鲜配送中心的案例说明。(上海的顶顶鲜生鲜食品配送公司，配送设施投资巨大，但最终200多个出租摊位中只有30多个摊位有人经营，导致严重亏损；华联的生鲜配送中心投资2亿元，但获利也较微薄)

胡总又问小王科长如何解决此问题，小王认为：关键是要提高公司物流运作管理水平，而提高物流运作管理水平的关键又是以物流配送中心为核心建立一个良好的物流信息管理系统并充分利用现代信息技术为之提供保障。

小王的道理很简单：传统农贸市场仍有相当的竞争力(主要是价格)，而生鲜配送中心的物流运作优势主要是实时监控和及时响应，这需要通过高效运转的信息系统来实现。因此“利用先进的信息技术手段，实时掌握消费动向，以求最准确的预测和响应需求，最大限度地减少无效运输仓储，并运用先进的物流手段对生鲜农产品进行冷链运输、流通加工等，实现物流增值服务”。这就是生鲜经营的金钥匙。

经过公司高层的多次讨论，投资建设一个全市最大的生鲜超市和建立生鲜食品物流配送中心项目开始进入规划阶段。介于物流信息管理在物流配送中心运营中的重要作用，公司非常重视对生鲜食品配送中心信息系统的规划设计，现将信息系统规划设计任务交给了物流专业毕业的大学生小王负责组织落实。

为了完成该任务，小王进行多方调查研究。首先小王分析了恒运公司经营业务要求，认为公司总部、配送中心、各门店之间应始终保持在线状态，公司与联盟合作企业之间要保持实时的合作，包括一些具体的物流技术实施，如供应商管理库存，都必须始终保持在线状态，并且需要有一个标准的数据转换格式来统一不同企业间的单证、报表、文本等等。因此，小王的规划设想是公司的总部、配送中心、各门店先各自组成自己的Intranet，再通过VPN技术(虚拟专用网技术)将各局域网连接成一个逻辑上的大局域网，并从使用的角度来看，可以认为连成了一个局域网，而成本却大大降低。同时，恒运公司内部以及联盟企业间在网上的信息交换和通信采用XML标准，再通过VAN(商业增值网络中心)转换进行数据交换，这样就满足了公司内部及与联盟企业的实时信息交换的要求。信息系统是现代配送中心运作的核心，配送中心信息系统应该是一个基于Internet的、开放式的信息系统，它由基于Intranet技术的企业内部网和Internet公共网组成。内部网内的PC机和服务器处理配送中心内部的各种业务，各门店、供应商和顾客则通过Internet同配送中心进行信息交换。

同时，小王认为物流配送中心信息系统应由基本信息管理和功能模块两部分构成，物流配送中心进销存基本信息管理应包括商品信息、价格信息、供应商信息、大客户信息和系统信息。

小王通过一个月的系统分析和系统设计，最终完成了公司交给的任务。

问题：

A.装卸搬运是不依附于物流过程其他各环节而可以独立存在的一项物流活动

B.装卸搬运既是伴随生产过程和流通过程各环节所发生的活动，又是衔接生产各阶段和流通各环节之间相互转换的桥梁

C.装卸搬运是保障生产和流通其他各环节得以顺利进行的条件

D.装卸搬运是物流过程中的一个重要环节，它制约着物流过程其他各项活动，是提高物流速度的关键

E.装卸搬运活动本身也要消耗原材料，产生废弃物，占用流动资金

A．正确

B．错误