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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

—家公司正在三个不同地区建造新建筑。项目经理感受到一些严重影响关键路径的延迟。经过调查后，项目经理注意到，在他之前监管的一个类似项目中提到缺乏工程师的参与。在当前项目中也是如此，但在公司档案或文档的任何地方均没有提及。若要更好地了解这个潜在问题，项目经理事先应该怎么做()

A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B.在项目开始时获得组织过程资产

C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D.在规划会议期间进行适当的标杆对照

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发布时间：2022-06-23

更多“—家公司正在三个不同地区建造新建筑。项目经理感受到一些严重影响关键路径的延迟。经过调查后，”相关的问题

第1题

B公司正在评估三个投资项目：（1)引进一条新的生产线；（2)扩展现有的生产线；（3)开发一条新的、质量更

B公司正在评估三个投资项目：(1)引进一条新的生产线；(2)扩展现有的生产线；(3)开发一条新的、质量更高的生产线。如果这些项目是被单独采纳的。预期的未来现金流量现值和所需投资的金额如下：

如果同时实行项目1和2，并不会产生规模经济。所需要投入的资金和现金流量的现值仅仅是单独实行这两个项目时的相应值的简单加总。而联合实行项目1和3可以在投资方面产生规模经济。它们组合起来所需要的总投资额为440000元。联合实行项目2和3则可以在生产和营销方面产生规模经济，它们组合起来产生的未来现金流量的现值为620000元。如果三个项目同时实行，那么上述规模经济效应仍会保持，然而因为没有足够的空间来同时实施三个项目。故此时该公司必须另外花费125000元来扩展厂房。要求： (1)通过计算说明B公司应该选择哪个或哪些项目。 (2)当公司当期投资资本预算的上限为400000元时，公司的选择又该如何？ (3)试分析资本预算限额对公司价值的影响。

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第2题

调查内容为《城镇住宅建筑调查信息采集表》(附录A)与《城镇非住宅建筑调查信息采集表》(附录B)中的项目，调查信息采集指标已在软件系统移动端内置，由软件系统根据地区和建造年代及房屋用途等自动给出()

A.房屋基本信息

B.建筑信息

C.建筑抗震设防基本信息

D.房屋建筑使用情况

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第3题

A shopping mall is a building with many shops and other forms of entertainment.A)许多

A shopping mall is a building with many shops and other forms of entertainment.

A)许多商店和各种娱乐形式的场所都提供邮寄购物。

B)购物广场就是一座有许多商店和各种娱乐项目的建筑。

C)购物广场是一座有许多商店的建筑物，里面还有其它形式的娱乐活动。

D)购物广场正在建造许多商店和娱乐设施。

E)购物广场是一座大楼，里面有许多商店和各种娱乐项目。

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第4题

B公司目前正在建筑新厂房，为了转移由此带来的责任风险，B公司应该投保()。

A.雇主责任保险

B.产品责任保险

C.职业责任保险

D.公众责任保险

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第5题

华氏公司是一家拥有家火力发电厂、家电力设备制造厂、家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意，令他忧心的是由于家电厂均处于不同城市的市区，发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用，既浪费资源又污染环境，各方面意见较大。经过专利检索，李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知，空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料，能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能，用途十分广泛。尤其是达到纳米级的微珠，是一种高新技术产品，目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系，经过谈判，双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业，先利用家电厂的粉煤灰生产微珠，取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投资巨大，李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司，通过从国内外广泛收集资料，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，李杰决定将家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时，为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性，公司决定加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，树立企业形象，争取国家优惠政策，发展潜在客户，利用在可预见的将来产品在市场上的独占性，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。2年后，华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资，企业进入了快速发展的通道。根据上述资料，回答下列问题：华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是()。

A.双低策略

B.密集渗透策略

C.双高策略

D.选择性渗透策略

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第6题

信息是现实情况，也是项目经理无法影响的客观因素。涉及一家全球公司 10 家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？（）

A.所有相关方

B.项目经理的业务部门主管

C.项目团队的所有成员

D.高级管理层

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第7题

Oswego公司正考虑将业务拓展至谷仓建造行业。Setleca公司为该行业的一家建筑施工公司，与Oswego公

司所提议的公司相似。Seneca公司的权益必要报酬率为17％，目标负债比为30％。假定Oswego公司拓展到谷仓建造行业的项目将完全由权益融资，请问当评估该拓展项目时，Oswego公司所使用的贝塔值应为多少？

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第8题

Terra Firma开发公司正在决定是否要执行其建造豪华办公大楼的权利，是要放弃该项目，还是将该权利

转卖给另一个为此项权利出价为50 000美元的开发商。该幢办公大楼将耗资1 000万美元，而且可以在两年后项目结束时将该办公楼以1200万美元卖出。目前的折现率为10％，但也可能变动为12％或8％，这两种情况出现的机会各占50％。你觉得公司应该做何决策？

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第9题

跨国公司（MNC)决定建造一条隧道连接两个由于多年前的自然灾害而被分隔的村庄。MNC长年在这个村庄的近海地区

跨国公司(MNC)决定建造一条隧道连接两个由于多年前的自然灾害而被分隔的村庄。MNC长年在这个村庄的近海地区勘探石油和天然气。隧道的建造需要两年，所有的资金流出将不少于20000000元。为了保证公司的现金需要，MNC从三个资金渠道借入了22000000元，其中2000000元作为工场的资金支持。资金来源及条件如下。

银行借款：5000000元年利率？%

公共机构借款：7000000元年利率8%

公司债券：10000000元年利率9%

在建造隧道的第一阶段，会有10000000元的闲散资金，MNC用这些资金进行六个月的短期投资。这项投资的收益是500000元。

要求：MNC建造这条隧道过程中，共有多少借款费用利息资本化？

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第10题

乙公司对区域写字楼供给市场进行调查，其调查项目应为（）。

A.土地供给量

B.建筑新材料使用状况

C.地区平均可支配收入水平

D.消费者对房屋设计的要求