绩效管理方法包括以下哪些？（)

A.卓越绩效

B.方针目标

C.精益管理

D.以上都是

A.销售量

B.毛利

C.订单的数量和订单平均规模

D.平均访问成功率

A.绩效管理目标的设计

B.绩效管理制度的设计

C.绩效管理方法的设计

D.绩效管理内容的设计

A.它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致

B.绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性

C.绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性

D.绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度参考

A.许多职业通道的选择

B.培训机会的选择

C.绩效评估计划的选择

D.奖励制度的选择

A.长期稳定持有模拟市场指数的证券组合

B.证券市场不总是有效的

C.期望获得市场平均收益

D.寻找定价错误证券

A.等级评估法

B.目标考评法

C.重要事件法

D.配对比较法

E.全方法评估法

以下有关证券组合被动管理方法的说法，不正确的是（）。

A．长期稳定持有模拟市场指数的证券组合

B．证券市场不总是有效的

C．期望获得市场平均收益

D．证券价格的未来变化无法估计

A.传统的个人品质考评

B.对主管人员绩效的考评

C.按岗位技能标准考评

D.按主管人员的标准进行考评

一般企业常用的绩效标准包括()。

A 历史绩效

B 预算或标准绩效

C 行业平均绩效

D 目标绩效

请阅读题目并回答问题。

某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：

第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。

第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。

第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。

（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。

（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。