业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（)的工作进度。

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

A.风险计划

B.质量计划

C.综合计划

D.进度计划

A.编制施工总进度计划

B.编制各标段施工进度计划

C.协调各标段施工进度计划

D.调整施工总进度计划

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A.项目规划

B.项目管理

C.项目投资

D.项目质量

E.项目进度

A.项目进度控制

B.项目质量保证

C.项目质量控制

D.项目质量规划

A.项目分解得越细，投资越高

B.项目分解得越细，越不利于投资控制

C.对投资的早期控制不利

D.不利于实行总价合同

银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。（）

A．正确

B．错误