一个行业的发展往往要经过“问号—明星—金牛—瘦狗”的过程，企业应根据自身所处的阶段和外部环境，为自己“量身定做”发展战略。（)

A.认识是主体对客体能动的反映

B.认识来源于实践

C.认识的发展是一个过程

D.认识可以一次完成

E.认识事物往往要经过多次反复才能完成

A.薪酬策略要体现企业的价值观

B.物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

C.工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关

D.竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬

E.以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平

A.单语

B. 双语

C. 三语

D. 四语

A.员工在危急之中往往没有安全感

B.人们往往回避对棘手问题的讨论

C.衰退期间，领导者需要鼓励员工

D.人才管理需要一个双向的管理理念

A．校风一般是由校史上的著名人物提出，经过长期培养形成的，来之不易

B．校风是一个学校对外的形象体现

C．校风是通过大力宣传来形成的

D．良好的校风对一个学校的发展，对每一个在校学生的终生发展都会产生深远的影响

的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不决于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋，人才流失，难以吸引、留住优秀人才

请问：该公司考核制度存在什么弊端？

•你打算如何改进的？

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

A.明星类

B.瘦狗类

C.问号类

D.现金牛类

在波士顿咨询集团法中，销售增长率高，市场占有率低的产品称为（）产品。

A.问号类

B.现金牛类

C.明星类

D.瘦狗类

A.金牛

B.明星

C.问号

D.瘦狗

A.明星产品

B.金牛产品

C.问号产品

D.瘦狗产品