友商为了拓展市场份额，加大了渠道投入力度，渠道“策反”时有发生，渠道管控难度加大（）

A.甲企业为了扩大销售，加大广告宣传力度，影响消费者购买行为

B.乙企业为了扩大市场份额，进行有奖销售，最高奖励现金1万元

C.丙企业通过捐建希望小学，提高了知名度，扩大了市场份额

D.丁企业为了稳定市场份额，联合行业内的其他企业达成价格协议

A.甲企业为了扩大销售，加大广告宣传力度，影响消费者购买行为

B.乙企业为了扩大市场份额，仿冒某知名商品特有的名称和包装

C.丙企业通过捐建希望小学，提高了知名度，扩大了市场份额

D.丁企业帮助其他经营者进行虚假或者引人误解的商业宣传

A.云服务商通过组织机构调整提升云的战略地位

B.友商持续加大云业务投入

C.新基建为云计算提供了广阔的市场空间和发展契机

D.线上中国成为趋势，云计算起到关键支撑作用

A.直播

B.地理标志产品

C.互联网

D.现代物流

E.景区

A.开辟新营销渠道可以迅速扩大市场的覆盖面，有效加大营销力度

B.开辟新营销渠道一般成本较低

C.金融企业在新区域通过同种类并购可以减少发展过程中的不确定性

D.跨地区或者跨国的营销渠道联合可以突破当地的政策限制

国际互联网的广泛运用，大大增强了思想文化信息的覆盖广度和力度，也为拓展思想政治工作提供了（）。

A.科学的世界观和方法论

B.与时俱进的内容和艺术

C.现代化的手段和新的渠道

D.有机统一的社会效益和经济效益

2001年年底，安庆局抽调精兵强将组成市场调研队，深入实际进行市场分析，对安庆大大小小300多家企业进行了考察。经过分析，安庆局发现真正有潜力的物流大客户首推ATG公司。该企业作为亚太地区最大的活塞环产品生产企业，生产规模庞大，管理理念先进，所生产的活塞环系列产品体积小、附加值高、销售地分散、发运多批次、小包装，最适合精益物流业务的开展，被该局列入了市场开发的主攻目标。

安庆局发现，随着ATG公司近两年生产规模的不断扩大，它自己的物流队伍已很难完成全部产品的配送，有不少产品是利用邮政渠道运输的，如以快包、普包的形式配送。可以说，双方有着良好的合作基础。不过，ATG公司有着自己的物流队伍，十几年的自主运作也形成了一整套非常有效的措施，积累了丰富的运输经验。因而邮政将其发展成自己的物流大客户又有相当大的难度。

安庆局针对ATG公司库房紧张、产成品堆放不下的实际情况，提出“筑巢引凤”的经营战略：提供免费仓储服务；积极组织装置适应其产品仓储的新型货架，继而安装显示屏，实行定置、定位管理，实现包装条形码，进、出、存实现定位显示智能化；实现与客户的网络对接，实现物流网上跟踪查询及盘点，以吸引客户的眼球。

锁定了市场目标后，安庆局于2001年1月为ATG公司设计了产成品远程物流策划书，详尽地列出了该局物流服务流程、服务水平和能力、优惠条件和品牌优势。同时，安庆局还积极邀请ATG公司的相关领导及代表参观该局的邮政综合计算机网络系统、“185”客户服务中心、开发区近1万平方米的仓储场地等软硬件设施，使他们深感放心。几经友好的相互摸底和接触，2002年双方终于达成了物流合作意向。

为了理顺提供一体化服务的关系，安庆局对相关专业进行整合，合并了原先的包裹直投、同城奶业配送、社区服务和直递等部门，成立了专门的物流业务经营机构——安庆市邮政局物流配送中心，专项负责物流业务的经营管理工作，有力地加强了对本地物流市场的开发深度，为该局物流业务的拓展提供了良好的内部环境。

为充分发挥邮政大网的优势，安庆局根据ATG公司的需要，对邮路重新进行了整合。在保证正常邮路畅通的前提下，又抽调人员和车辆组建区域快速邮路网，确保货物按客户要求准时到达目的地。另外，在人、财、物方面，加大了对物流中心的倾斜力度，为物流业务发展配备必需的专业、技术人才和微机、车辆等软硬件设施，特别是加强了科学技术对物流业务发展的支撑力度，组织技术人员开发了ATG公司产品仓储系统管理软件，大大提高了产品进出库环节的效率。

为了夯实物流业务发展的基础，2002年，安庆局着力加大了市场营销的力度，广泛拓展物流服务的领域和内容。在与ATG公司商谈确定重庆、温州两地开展产品配送试点后，安庆局即派专人赴两地开展了深入的市场调研，与当地邮政部门进行了紧密的磋商，达成了配送协作意向，成功地疏通了物流配送渠道，保证了试点两地活塞环产品配送的顺利进行。随后，在总结经验的基础上，逐步扩大了全国范围内的物流领域。

安庆局同ATG公司商讨的建立异地仓储中心的合作项目，得到了国家局领导的高度重视。国家局马军胜副局长、中邮物流康宁副总分别前往安庆与ATG老总洽谈。借ATG潘一新总经理在北京参加全国人大会议的机会，邮政和AW公司于3月12日签订了《全国异地配送框架协议》和《重庆地区异地配送实施协议》。ATG公司逐步将全国22个办事处集中为7个异地仓储，并全部纳入中邮物流，实现异地物流完整供应链体系。

在物流业务发展过程中，安庆局领导坚持一手抓市场开发，一手抓服务能力、服务水平的提高，强调服务应贯穿于物流业务的始终，在全省率先提出集原材料、仓储、加工、包装、配送和信息、资金流动于一体的发展“第三方物流”的经营思想，并予以实施。

2002年8月底，安庆局根据双方物流合作推进计划，实施了ATG公司产成品倒库工程。在短短10天时间内，该公司价值上亿元、品种多达近千种的产成品全部进入安庆邮政仓储中心，由安庆邮政负责仓储管理并安排组织物流发货方式，开始了全面的、一体化的物流服务。

根据ATG公司对产品配送时限的不同要求，安庆邮政物流积极依托大网优势，摸索出多种远程物流配送渠道，即主要以邮政速递、快包、普包形式组织物流发运，同时辅以航空、铁路和社会汽车运输，共同完成为ATG公司的物流服务。

仓储服务的开展，极大地拓展了该局精益物流配送业务的规模，ATG公司原先由中铁快运、铁路货运、汽车零担等其他渠道运送的产品都相继进入了邮政物流渠道。从2002年10月、11月的月均配送量4000余件发展至2003年3月月配送量6000余件，占ATG公司该产品配送市场份额的95%以上。

目前，仓储中心的进出口量已达到日均1000件左右。2003年1～3月为ATG公司产品配送收入达到108万元，业务收入结构比重同比增长了3个百分点，居全省第一位。

问题：

中国政府为了强化能源节约，遏制不合理的能源需求，加大了对以()为主能源消 费结构的调整力度。

A.清洁能源

B.石油

C.天然气

D.煤

A.消费者通常会考虑不同产品的价格差异，而非同一产品在不同时期的价格差异

B.一个家庭再次购买电视机产品时会首先考虑原来的品牌

C.消费者通常是通过价格来衡量电视机产品质量的

D.其他电视机生产厂家也调整了产品价格

A投入资源和巩固优势

B寻找弱势和巩固优势

C拓展市场和获取市场份额

D改善费用结构和拓展市场