集中优势策略是指企业对自身的优势和行业竞争状况进行客观的分析,采取措施集中力量,突出优势。它是应付竞争的一种策略,具体来讲它包括()。

A.成本领先策略

B.差异策略

C.无差异策略

D.质量优先策略

E.价格优先策略

根据上述定义，下列属于后动优势的是：

A.元末，朱元璋接受谋士朱升‘的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略，最终打败了陈友谅，建立了明朝

B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术，后发先至，迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌，从制造走向创造

C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验，产生了“一天创造1个亿的GDP，一天上缴1260万元的财政收入，一天引进400万美元外资”的奇迹

D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早，尽管WPS从某些角度来说更适合国人的办公习惯，然而用户已经习惯OFFICE的软件环境，以致WPS -直都未能达到预期的销售目标

A.集中化化战略

B.差异化战略

C.统一化战略

D.成本领先战略

A．格兰仕通过低价策略牢牢把握了微波炉市场的主导权

B．TCL的网络优势为其市场优势的取得立下了汗马功劳

C．联想通过收购IBM的PC业务增大了自身的市场份额

D．微软操作系统的广泛普及增加了微软办公软件的销售

A.某大型电信公司凭借自身资金量大推出超值电话包活动,将该地区的电话 业务全部承包,使得原计划进入该地区的其他小电信公司望而却步

B.在某地区的消费者偏好于一种长期使用巨星来做代言人的去屑洗发水,而 另一种新推出的没有代言人的润发洗发水则销量一般

C.我国的一些政策规定,煤、电、水等行业的经营权一般是由国有企业来掌 控,个体私营企业很难进入这些行业

D.某地政府坚持扶持当地企业和农业发展,规定凡是当地企业能生产的产品 决不从外地购入,使得外地企业无法发展

A.竞争对等法

B.竞争对比法

C.竞争排比法

D.竞争对抗法

综合运用，组成企业系统化的整体策略，以发挥企业优势，取得最佳的经济效益和良好的社会效益。

A.竞争对等法

B.竞争对比法

C.竞争排比法

D.竞争对抗法

A.销售顾问对竞争楼盘可进行攻击和评价

B.销售顾问对于竞品项目产品、价格、当前销售情况能清晰描述

C.销售顾问能够通过比较，给出自身项目的优势

A.在标号为3的区域，说明企业自身具有决定性的优势。所采取的策略(简称为策略1)就是要充分发挥和利用其优势，获得更好的价格或合约协议。需要注意的是，这种具有攻击性的策略不能危及双方的长期合作或引起对方采取报复或反击措施

B.在标号为2的区域，供应商具有更强的议价能力，而企业自身必须处于防御状态，并且需要开始寻找替代品或新的供应商。企业需要在市场协调或供应商关系上加大投资，或对R&D增大投资。总之，企业需要具有另外的选择权。该策略简称为策略3

C.在标号为1的区域，防御或攻击性的策略都不可取，要么使成本上升，要么损害供应商关系，最好是追求和维持一种平衡的关系。该策略简称为策略2

D.在标号为3的区域，供应商具有更强的议价能力，而企业自身必须处于防御状态，并且需要开始寻找替代品或新的供应商。企业需要在市场协调或供应商关系上加大投资，或对R&D增大投资。总之，企业需要具有另外的选择权。该策略简称为策略3