不属于企业主要负责人安全资格培训内容的是（)。

A.主要负责人

B.安全生产管理人员

C.特种作业人员

D.岗位操作人员

A.组织开展本单位的安全生产教育培训工作

B.组织或参与制定本单位安全生产年度管理绩效目标和安全生产管理工作计划

C.按规定足额提取安全生产专项资金

D.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全隐患

A.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章

B.安全生产管理基本知识、安全生产技术

C.伤亡事故统计、报告及职业危害防范、调查处理方法

D.国内外先进的安全生产管理经验

E.典型事故和应急救援案例分析

A.帮助新员工树立社会人、企业人的观念

B.帮助员工厂解企业，培养新员工的认同感

C.要求新员工明确自己的工作念度和人生目标，尽快完成角色转换

D.了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望

E.帮助员工了解企业的发展历史、主要负责人

A.赵某在北京市取得的企业安全管理人员安全合格证，在广东省也有效

B.李某在上海市取得的企业主要负责人安全合格证，仅在上海市范围内有效

C.王某在山东省取得的煤矿安全管理人员安全合格证，仅在山东省范围内有效

D.张某在安徽省取得的特种作业操作证,仅在安徽省范围内有效

（三）班组长培训案例

某集团公司历来十分重视班组长培训．有一整套行之有效的培训班组长培训运行机制．其班组长培训分为班组长资格培训，即后备班组长培训和在职班组长轮训两种形式.后备班组长培训为班组长持证上岗必须的资格培训．培训内容为班组管理基础知识，班组安全管理；班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等．培训时间一周，40学时．班组长轮训为在岗培训，每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活．既有公司根据公司生产经营情况，针对班组管理存在的倾向性问题确定的统一题目培训，例如企业文化培训、安全生产培训等；也有每年一个专题的班组长例行轮训，培训专题由公司劳动工资部门和培训中心根据企业班组长能力状况和企业要求确定，此类轮训已经连续开展十二年以上，培训过的专题有计算机操作技能、ERP系统、班组长写作技能、WTO知识等，每个专题都专门编写了培训教材：还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训．培训题目一般由企业提出．以上培训一般学习时间不长，不超过一周．

以上培训制度基本适应了企业的需要，培训内容也能够促进企业的发展．但存在一定不适应企业需要的地方．如培训方式较多地采用课堂教学，虽有不少案例分析内容，但在提高班组长管理技能方面、在提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要.

根据以上案例提供的情况，试回答：

如果让你设计本企业的班组长培训运行机制．你有何设想？（至少提出三条以上制度框架设想，共15分）

A.企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任，要严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制

B.建立企业全过程安全生产和职业健康管理制度，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”

C.落实企业安全生产责任制度，安全管理人员为安全生产第一责任人，主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权

D.国有企业要发挥安全生产工作示范带头作用，自觉接受属地监管