要求离职的员工必须以（)向公司提出离职申请。

【文件七】

刘总：

根据我们的调查，公司中青年员工离职率高与公司现在的住房制度有一定关系。目前，公司已停止为员工建设或购买住房，仅为员工提供住房补贴，让他们自行租房居住或由公司提供帮助向银行抵押贷款买房居住。但由于房价太高，中青年员工无力购买，租房又不稳定，员工没有安全感。我们考虑，是否可由公司出资建设或购买一些小型公寓，以适当价格出租给暂时无房的员工，并规定在一定的期限后迁出公寓，给后来的员工暂住。这样可以使中青年员工安居乐业，降低核心员工的流动率。

此建议妥否，请指示。如果可行，我们将向总裁办公室提出报告。

福利科

×年×月×日

处理意见：

果未能休假，则按其未休假天数给予工资补偿，2013年6月2日谢某离职，向公司提出6年来没有休过一天假，要求补90天的工资。

公司提出，2008年1月1日出台《员工休假制度》，公司按《员工休假制度》不再给予休假补偿，因而不同意谢某的要求，但谢某说从没有听说过公司有《员工休假制度》，坚持要求给予补偿。

(1) 如何使《员工休假制度》有效？

(2) 如果公司证明《员工休假制度》合法，请问劳动仲裁机构是否支持谢某的请求.？

份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王盛将此任务交给了何平，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素：

公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术 人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。

统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%，销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增力口。

思考：(1)要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员利充规划，其中要列出现有的、可能离职的，预测的以及必须增补的各类人员的数目。

(2)假如你是何平，将如何编制这份人力资源规划？

基本薪酬只与职位等级相挂钩，因此张某的基本薪酬也一直没有变化。最近张某提出基本薪酬增加50%的要求，如果公司不能满足，他就选择离职。

根据上述情境，请回答以下问题：

（1）A公司专业技术人员的薪酬体系存在的突出问题是什么？应该如何进行改进？

（2）在哪些情况下可以对员工个体的基本薪酬进行调整？

（3）A公司是否应该满足张某的调薪要求？如果张某选择离职，可能会给公司带来哪些成本？

下列关于劳动合同解除的做法中，正确的是()。

A.A公司由于经济效益不佳，决定在现有100名员工中裁减15人，A公司提前30日以书面形式将公司解除合同的决定通知了员工本人，随后依法办理了离职手续。

B.小李己在B公司工作了十年，由于晋升无望，遂产生了跳槽的想法，在向部门负责人提出口头辞职后的第二天，小李就离开了公司。

C.老王今年已经57岁了，在C公司工作了30年。近期公司更新了生产设备，经多次培训后，老王仍然无法掌握新设备的操作方法，公司向老王额外支付了一个月工资和相应的经济补偿后，解除了与老王的劳动合同。

D.孕妇小张利用职务之便挪用公司公款数百万元，给公司造成了极大的损失，公司依法履行相关程序与其解除劳动合同。

后，三年内不得到与本单位有竞争关系的单位任职。”同时，该网站经理级别以上员工的工资中的“交通补贴”改名为“竞业限制”补偿。2016年7月，该网站通过猎头公司聘用了王某作为技术总监，并为此向猎头公司支付了20万元的费用。网站与王某签订了5年的劳动合同，并在劳动合同中约定王某必须履行5年的服务期，如果王某提前离职，应向网站支付最高20万元违约金，但每工作一年可以折抵4万。2017年7月，王某提出辞职，该网站要求王某必须支付16万元的违约金，并且三年内不许到竞争对手那里任职。

问题(1)该网站的竞业限制规定是否合法？请说明理由。

问题(2)该网站是否有权要求王某支付违约金？请说明理由。

加班出差，专业要求高，需要多年经验和团队领导力，招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大，经市场薪酬调查，该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。

（1）如果要让薪酬的市场调查结果准确，为降低该职离职率，该收集哪些与薪酬相关信息？

（2）该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大于男性员工，其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间，请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分析女性员工的离职原因？

A.甲邀请乙公司的工程师吃饭，在席间竭力劝酒，并趁此套出了乙公司生产某项产品的保密技术

B.甲在一次闲聊时无意中听到了乙公司的工程师讲述的乙公司的商业秘密

C.甲利用引诱的办法获得了乙公司的商业秘密后，觉得获利的价值不大，就将这个秘密告诉了乙，并允许乙利用

D.甲是乙公司的职工，双方的劳动合同中约定了甲必须遵守乙公司的保守商业秘密的要求，但在甲离职后为了报复在乙公司获得的不公正待遇而向社会披露了乙公司的商业秘密

A.前馈控制

B.中期控制

C.同步控制

D.反馈控制

A.续签3年以上就业合同的员工，工资薪酬在原有的基础上上涨30%

B.部门经理任职5年以上，成绩卓越者，将获得出国进修的机会

C.总经理任职期间，由公司负责进修MBA等与工作有关的学习费用，离职之时须退还相关费用

D.公司总裁任职期间实行弹性工作制，年终按公司业绩获取分红。劳动合同有效期间离职，须支付其年薪1．5倍的补偿金