某公司年营业收入为500万元，变动成本率为40%，经营杠杆系数为1.5，财务杠杆系数为2。如果固定成本增加40万元，那么，总杠杆系数将变为（)

A.2.4

B.3

C.6

D.8

A.2.4

B.3

C.6

D.8

的年平均利率为10%。该公司2009年年末未分配利润为-258万元(超过税法规定的税前弥补期限)，当年实现营业收入4000万元，固定经营成本700万元，变动成本率60%，所得税税率25%。该公司按10%提取法定盈余公积金。要求：

过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失率降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%。

要求：

计算为使上述变更在经济上合理，新增收账费用的上限(每年按360天计算)。

增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假定公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。

[要求] 计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。(每年按360天计算)

某公司预测的年度赊销收入为5000万元，信用条件为(N/30)，变动成本率为70%，资本成本率为10%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案：将信用条件放宽到(N/60)，预计坏账损失率为4%，收账费用为80万元。

B方案：将信用条件改为(2/10，1/20，N/60)，估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，10%的客户会利用1%的现金折扣，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。

以上两个方案均使销售收入增长10%，要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

项 目	A(N/60)	B (2/10，1/20，N/60)
年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期 应收账款周转率 应收账款平均余额 维持赊销所需资金 机会成本 收账费用 坏账损失 信用成本后收益

27. 某公司 2015 年营业收入为 1500 万元，年初应收账款为 500 万元，年初资产总额为2000 万元，年末资产总额为 3000 万元。年末计算的应收账款周转率为5次，销售净利率为25% ，资产负债率为50%。

要求计算:

(1)该公司的应收账款年末余额;

(2) 该公司的总资产报酬率(税后) ;

(3) 该公司的净资产收益率。

某企业年赊销额500万元(一年按360天计算)，应收账款周转率为10次，变动成本率60%，资金成本率8%。

求：企业的应收账款机会成本。

某公司信用条件为：n/60，年赊销额4000万元，公司变动成本率为75%，客户一般信用期间为到期后28天付款。

要求：若一年为365天，则公司平均收账期为多少天？平均应收账款为多少？

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n/60)，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。

要求：

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n/60)，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。

要求：

(1)计算信用成本前收益。

(2)计算平均收账期。

(3)计算应收账款机会成本。

(4)计算信用成本后收益。