你认为以下哪些话题不易作为谈判开局时的中性话题（)。

A.签订协议阶段

B.开局阶段

C.磋商阶段

D.终结阶段

A.开价高于实价

B.不要接受第一次出价

C.做一个不情愿的谈判者

D.不要花过多时间寒暄

A.把握谈判开局和转换谈判态势

B.引导谈判方向和调节谈判氛围

C.掌握谈判进程和构建谈判桥梁

D.作为谈判的资本和筹码获取市场信息

A.美国商人的法律意识很强

B.注意商品的包装和装潢

C.十分注重合同的推敲

D.把以前在谈判中出现过的摩擦作为话题

A.你应该试图让对方降低他们的目标期望值

B.你应该有能力实施但只能作为最后的手段，因为可能导致无法预料的后果

C.你应该在谈判即将结束时，争取进一步的让步

D.你应该在谈判即将结束时，割裂对方团队的不同观点

A.一致式开局策略

B.保留式开局策略

C.坦诚式开局策略

D.进攻式开局策略

E.挑剔式开局策略

A.开局阶段

B.报价阶段

C.磋商阶段

D.成交阶段

案例：

某单位是一个国营大厂，打算收购与之竞争的一个民营企业，双方为此进行谈判。谈判过程中，国营大厂处处以势压人，试图让对方就范。国营大厂的代表认为自己是国字牌，与对方谈判是抬高了对方身价，对方应该接受自己开出的筹码，不应该讨价还价。民营企业认为自己船小好调头，有独特的创新产品，不愁销路，因而在谈判中也据理力争，针锋相对，毫不让步。

由于双方基本观点认知差距太大，无法达成共识，最后谈判破裂，双方不欢而散。

问题：请结合第六章谈判艺术的相关内容分析回答下面的问题：

(1)谈判有哪些特点？请结合本案例具体阐述.

(2)本案例导致谈判破裂的根本原因是什么？

(3)结合这个案例，谈谈你对谈判取得成功的看法。