当企业出现岗位空缺时，应该首先考虑采用内部招聘的方式。（)

A.以员工发展规划为依据

B.培训时间长，内容广

C.多种培训方法并用

D.以一对一指导为主要方法

A.从企业内部晋升和调整，以补充空缺职位

B.对供过于求的普通人力资源进行针对性培训，提高技能后补充到需要的岗位上去

C.鼓励提前退休或内退

D.通过人力资源的外部流动，补充企业的急需人力资源，释放一部分冗员

在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。

A.流失率较高的行业或企业

B.空缺岗位的地区分布较广

C.空缺岗位并非迫切需要补充

D.候选人相对集中在某个专业领域内

A.管理者应该强调企业内部晋升政策

B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

C.企业定期公布内部岗位空缺情况

D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

E.企业员工晋升过程破格化

A.数据链路层

B.网络层

C.物理层

D.会话层

A.有效工时法

B. 有效工时利用率

C. 招聘收益法

D. 人力成本法

A.车间主任将质量作为企业的生命线，理应如此

B.车间主任动机质量虽好，但小题大做

C.车间主任没有考虑企业成本，增加了无畏的工作量

D.车间主任应该首先查处犯错的员工，由他来承担

A.双键

B.加一个销钉

C.加一个紧固螺钉

D.更换键及更动键槽

A.建立系统的培训管理流程

B.建立系统的考核管理流程

C.建立全面的测试体系

D.建立有效的管理模式

A.统一规定所有上岗人员的任期

B.对现有岗位竞聘上岗

C.对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗

D.对部分岗位作竞聘上岗准备

E.对部分岗位作竞聘上岗的试验