员工培训与开发项目的程序设计由以下哪几个阶段构成。（)

A.建立相关新信息台账

B.建立员工基本素质台账

C.建立基本素材台账

D.建立生产流程台账

A.教室设备的租赁费用

B.培训教师的费用

C.培训项目的设计费用

D.学员的往来交通费用

E.培训对象受训期间的工资福利

A.帮助CEO制定公司有关教育的战略和目标

B.负责领导力项目的培训

C.为全体员工的成长与发展提供培训

D.为客户的管理人员进行培训

E.传播公司文化与价值观

A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程

B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施

C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策

D.培训评估的含义有狭义和广义之分

A.组织优化设计

B.员工聘用选拔

C.员工培训开发

D.员工绩效考核

A.工作分析

B.绩效管理

C.员工选拔

D.培训开发

A.让管理者了解下属所参加的培训项目的内容

B.鼓励受训者将他们在工作中遇到的难题带到培训的课程中去

C.与管理者交流和分享在培训班上收集到的学院反馈的信息

D.根据培训结果制定员工个人的提升方案

A.培训针对的是员工，开发针对的是管理者

B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为，开发则强调知识、技能和行为的应用

C.培训重在培养员工的知识和技能，而开发则重在塑造员工的工作态度

D.培训的目的在于使员工适应当前的工作，而开发则更为关注员工的未来工作需要

A.基本素质开发目标取向

B.特长素质开发目标取向

C.个性发挥型开发目标取向

D.行为开发目标取向

A.培训内容的开发

B.培训资源的筹备

C.培训成本的预算

D.项目的评估规划

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的