根据杰克·韦尔其的“活力曲线图”，为保证团队的活力所采取的末位淘汰机制的比例为80%。（)

竞争五要素分析模型是由（）提出的。[2012年11月二级真题]

A.彼得·德鲁克

B.迈克尔·波特

C.杰克·韦尔奇

D.彼得·圣吉

转到另一个更令人震惊的问题上———马克斯韦尔通信公司和镜报报业集团下属的职业养老金基金中,有4亿英镑的巨款下落不明。经调查才发现,马克斯韦尔为支撑自己因负债20亿英镑而濒临破产的商业帝国,一再私自挪用员工的养老金基金,投资于公司自身的股票以抬高股价,制造繁荣的假象。但该公司终究未能躲过资不抵债、被迫倒闭的厄运,这笔巨款也打了水漂。马克斯韦尔事件曝光后,这位亿万富翁拥有的近400家公司的3.2万多养老金领取者随之坠入深渊。马克斯韦尔事件从哪一方面体现了采用信托制度的优越性()。

A．从退休计划的资金的安全性要求来看

B．从退休计划的长期储蓄性质来看

C．从投资收益角度来看

D．从退休计划的财务管理来看

A.12万

B.91000

C.36000

D.55000

爱普生建立分销队伍

爱普生公司是日本制造打印机的领头羊之一，当它打算扩大其产品线生产计算机时，对现有的分销商颇为不满并且不相信他们对新兴零售商业有推销能力。爱普生美国公司总裁杰克沃伦决定招募新的分销商以取代现有的分销商。杰克沃伦雇用了赫根拉特尔公司，并给予如下指示：

1．寻找在经营褐色商品(如电视机等)和白色商品(如冰箱等)方面有两步分销经验(从工厂到分销商到零售商)的申请者；

2．申请者必须具有领袖风格，它们愿意并有能力建立自己的分销系统；

3．它们每年的薪水是8万美元底薪加奖金，提供37．5万美元帮助其拓展业务，它们每人再出资2.5万美元，并获得相应的股份；

4．它们将只经营爱普生公司的产品，但是可以经销其他公司的软件。同时，每个分销商都配备一名培训经理并经营一个维修中心。

赫根拉特尔公司在寻找合适、干练的申请者时遇到了很大的困难。刊登在《华尔街日报》上的广告(不提及爱普生公司)带来了1700封申请信，但其中绝大多数是不合格者。经筛选后，利用电话本上的黄页找到合格的申请者的名称及电话，接着与他们的第二常务经理联系安排面试，经过大量的工作提交了最具资格的人员名单。杰克沃伦亲自面试，选’出了12名最合格的分销商负责12个分销区。赫根拉特尔公司也由此获得了25万美元的报酬。

爱普生美国公司总裁杰克沃伦招聘新的分销商的标准是什么？

A.磷酸氯喹和阿比多尔可试用于抗病毒治疗

B.利巴韦林可用于治疗

C.康复者血浆可用于治疗

D.目前没有确认

A.迪奥

B.皮尔•巴尔曼

C.巴伦夏加

D.杰克•法特

A.金刚烷胺

B.金刚乙胺

C.阿比多尔

D.帕拉米韦

E.奥司他韦

A.英格伯格和德沃尔

B.卡雷尔·恰佩克

C.特西比乌斯

D.杰克·戴·瓦克逊

请看以下案例并作出分析。

案例 爱普生建立分销队伍

爱普生公司是日本制造打印机的领头羊之一，当它打算扩大其产品线生产计算机时，对现有的分销商颇为不满并且不相信它们对新兴零售商业有推销能力。爱普生美国公司总裁杰克沃伦决定招募新的分销商以取代现有的分销商。杰克沃伦雇用了赫根拉特尔公司，并给予如下指示：

(1)寻找在经营褐色商品(如电视机等)和白色商品(如冰箱等)方面有两步分销经验(从工厂到分销商到零售商)的申请者。

(2)申请者必须具有领袖风格，它们愿意并有能力建立自己的分销系统。

(3)它们每年的薪水是8万美元底薪加奖金，提供37.5万美元帮助其拓展业务，它们每人再出资2.5万美元，并获得相应的股份。

(4)它们将只经营爱普生公司的产品，但是可以经销其他公司的软件。同时，每个分销商都配备一名培训经理并经营一个维修中心。

赫根拉特尔公司在寻找合适、干练的申请者时遇到了很大的困难。刊登在《华尔街日报》上的广告(不提及爱普生公司)带来了1700封申请信，但其中绝大多数是不合格者。经筛选后，利用电话本上的黄页找到合格的申请者的名称及电话，接着与其第二常务经理联系安排面试，经过大量的工作提交了最具资格的人员名单。杰克沃伦亲自面试，选出了12名最合格的分销商负责12个分销区。赫根拉特尔公司也由此获得了25万美元的报酬。

A.阿昔洛韦与更昔洛韦可能存在交叉过敏，更昔洛韦过敏者用本品也可能发生过敏

B.由于在静脉给药时可能引起肾毒性，因此在用药前或用药期间应检查肾功能

C.静脉滴注过程需保证滴注时间在1h以上，滴完2h后应给患者充足的水分

D.应用阿昔洛韦治疗时，需仔细观测有无肾衰竭征兆和症状并监测，一旦出现异常应立即停药

E.该药物呈碱性，应尽量避免与酸性溶液制剂配伍使用

H.拉斯韦尔在《传播在社会中的结构与功能》一文中，将传播的社会功能概括为以下三个方面，即（)。