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[单选题]

项目的范围将会变更如果：()

A.以上都是

B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

C.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

D.低估了工作产生的结果

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发布时间：2020-01-07

更多“项目的范围将会变更如果：（)A.以上都是B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指”相关的问题

第1题

一家公司是在财务软件产品国内领先的企业，项目经理被任命管理这个有大量外部相关方的项目，这个项目的客户希望通过改进其财务系统，以提高公司的运营效率。目前项目正在经历第三个迭代，项目经理获知政府可能会颁布企业财务管理合规性的新法案，该法案如果颁布，将会导致项目不能交付。项目经理应该做什么（）。

A.更新风险登记册记录新识别到的风险

B.提交变更请求

C.审査项目的可行性

D.加快项目开发的速度

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第2题

客户提出的一项需求，将变更项目范围。如果变更控制委员会批准需求，执行变更的成本将影响项目的预算。如果这项需求获得批准，项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金？（)

A.管理储备

B.风险储备

C.发起人储备

D.应急储备

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第3题

在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？（）

A.在项目报告中记录原始和最终范围

B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更

C.核实项目管理计划是否已更新

D.审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求

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第4题

在一个混合项目中，一个利益相关者直接向团队中的一个成员提出了一些功能修改的要求。当进一步调查时，项目经理发现这是企业的一种普遍做法，这与项目管理计划中的内容不同。项目经理应该怎么做？

A.更新风险登记册，包括将不遵守变更过程作为范围蠕变的一个可能原因

B.确保所有的利益相关者都知道并同意项目的管理结构

C.建议团队不要进行修改，除非它遵循适当的变更审批程序

D.上报给项目管理办公室（PMO），要求替换接受该请求的团队成员

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第5题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SP=1.2，CP=14你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么（)

A.会见出资人

B.开始团队会议讨论对项目的影响

C.按照规定的变更控制系统做

D.重新谈判合同，将新的变更包括进来

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第6题

所有的ICT项目在业务谈判时，都要考虑到项目的回款是否早于列收时间，如果回款时间晚，将会形成应收账款（）

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第7题

如果拆下蓄电池联接电缆，（)中存储的内容通常将会丢失。

A.EPROM

B.ROM

C.RAM

D.以上都正确

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第8题

如果关闭点火开关，以下哪项正确？（)

A.在有些汽车中，故障码将会丢失

B.蓄电池与计算机之间没有电流通过

C.以上都正确

D.以上都不正确

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第9题

下列哪一个不是项目的基本特征？（)

A.临时性

B.范围不可变更

C.渐进明晰

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第10题

关于二级建造师执业范围的说法，正确的是（）

A.发包人与注册建造师受聘企业已解除承包合同的，办理书面交接手续后可以更换施工项目负责人

B.注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，项目均为小型工程施工项目的除外

C.注册建造师担任施工项目负责人期间，经受聘企业同意，可以变更注册至另一企业

D.因非承包人原因致使工程项目停工超过120日，注册建造师可同时担任另一工程施工项目负责人

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