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[主观题]

一家干货生产企业为满足遍及全国的1000家连锁店的配送需要，建造了6座仓库，并拥有自己的车队。随着

经营的发展，企业决定扩大配送系统，计划在某市投资1000万元再建一座新仓库，并配以新型的物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却发现这样不仅成本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不了需要。于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发现，如果企业在附近租用公共仓库，增加一些必要的设备，再加上原有的仓储设施，企业所需的仓储空间就足够了，并且总投资只需20万元的设备购置费，10万元的外包运费，加上租金，也远没有1000万元之多。请问企业这种做法为什么能降低配送成本？

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发布时间：2019-11-20

更多“一家干货生产企业为满足遍及全国的1000家连锁店的配送需要，建造了6座仓库，并拥有自己的车队。随着”相关的问题

第1题

国家电网公司作为经营范围遍及全国（)个省（自治区、直辖市)，供电人口超过10 亿的供电企业，承担着

国家电网公司作为经营范围遍及全国()个省(自治区、直辖市)，供电人口超过10 亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责

A.24

B.25

C.26

D.27

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第2题

上海伊芙有限公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业，它主要生产抗衰老类保养品，同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售，已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场，在国产品牌中市场占有率较高，且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意，准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中，适用于该公司的战略有（）

A.密集型战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

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第3题

国家电网公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，承担着为电力客户提供的（）电力供应和优质服务的基本职责。

A.安全

B.可靠

C.清洁

D.廉价

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第4题

北京宏达科技有限责任公哥是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司，主要产品有：光纤、聚酯

绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。

自2008年成立以来，公司发展迅速，业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司，与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。

该公司实力雄厚，技术人员均有多年实际生产经验，熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨，公司为客户提供尽善尽美的服务。

2016年，宏达公司因业务需要，面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。

请根据案例中的信息为宏达公司设计一份员工应聘申请表。

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第5题

国家电网公司作为经营范围遍及全国25个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。（）此题为判断题(对，错)。参考答案：错误

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第6题

明代棉织生产遍及全国，松江成为棉织工艺中心。（）

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第7题

甲公司为一家工业制造企业，其生产的某产品每年产量均衡，因此对其持有的一台机器设备采用工作量法计提折旧。该机器设备原价为400万元，预计未来可用该设备生产的产品总量为1000万件，预计净残值率为3％。假定甲公司在本月用该设备生产了20万件产品，该台机器设备的本月折旧额为（）万元。

A.8

B.7.76

C.7

D.8.5

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第8题

（本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要

(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于（）

A.理性方法

B.前瞻方法

C.应急方法

D.定位方法

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第9题

明利公司是一家成立不久的清洁用品开发生产企业，其开发的新产品荣获多项国家专利，并已经成功打入地区市场，销售区域正快速向全国铺开，利润有了大幅度增长，超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行以下安排()。

A.以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点

B.采用积极扩张型财务战略

C.对如何处理好日益增加的现金流量这一问题重点关注

D.筹资战略上尽量利用债务资本，适度引入资本市场增加权益资本

E.投资战略是对核心业务大力追加投资