在人才招聘过程中最后的步骤包括()。

A.以德为本

B.能者居上

C.不拘一格

D.人尽其才

A.过程监控

B.构建团队

C.总结提升

D.团队招聘

A.人才招聘

B.产品生产

C.市场开发

D.业务拓展

士，3人为博士；从年龄看，这5人中有3人小于30岁，2人大于30岁。已知，小张、小王属于相同的年龄段，而小赵、小钱属于不同的年龄段；小李与小钱的学位相同，小王和小赵的学位不同。最后，只有一位年龄大于30岁的硕士应聘成功。

据此，可以推出应聘成功者是（）。

A. 小张

B. 小王

C. 小赵

D. 小钱

A.网络招聘

B.员工推荐

C.现场招聘

D.校园招聘

A.招聘渠道选择策略

B.吸引人才的策略

C.招聘实践策略

D.招聘地点选择策略

A.人才招聘

B.新员工培训

C.培训制度建立

某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图1-7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2005年管理岗位人员接替统计表见表1-8。(2005年11月二级真题)

问题： (1)请根据图表中的已知数据，核算出2004年现有人数以及年末人数，并填补图1-7和表1-8中所缺少的各层管理人员的人数。 (2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？ (3)应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势？