绩效管理制度的设计步骤包括（）。

A.企业绩效管理制度的内容和要求

B.绩效管理的基本理论方法

C.绩效考评指标和标准的设计原理

D.绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点

E.绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止

A.前期准备工作

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.绩效考评结果反馈体系设计

E.制定绩效管理制度

（）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。

A.绩效管理内容设计

B.绩效管理目标设计

C.绩效管理程序设计

D.绩效管理制度设计

A.绩效管理制度设计

B.绩效管理程序设计

C.绩效管理工具开发

D.绩效管理组织构建

E.管理信息系统设计

A.绩效管理目标的设计

B.绩效管理制度的设计

C.绩效管理方法的设计

D.绩效管理内容的设计

A.考评组织的建立

B.设计关键绩效指标

C.明确企业的战略目标

D.考评者和被考评者的确定

E.绩效管理制度的建立与运行

A.全面性和完整性

B.相关性和有效性

C.民主性与透明度

D.及时性与客观性

E.无关性和有效性

A.考评组织的建立

B.考评指标的设计

C.考评方法的确定

D.考评结果的应用

E.绩效管理制度的建立与运行

A.建立关键绩效指标

B.确定不同指标的权重

C.确定绩效标准

D.提取工作要项

E.详细描述部门和岗位的工作职责

A.评估指标的选择和确定

B.评估方法的选择和确定

C.绩效管理应遵循的原则

D.评估过程的设计和操作