受企业生产类型特点以及相应的管理要求的影响，产品成本计算对象不外乎就是分品种、分批、分步三种，因而以成本计算对象为主要标志的成本计算基本方法也只有三种，即品种法、分批法和分步法。此题为判断题(对，错)。

A.产品品种

B.产品类型

C.产品批次

D.产品生产步骤

E.生产组织

企业应当依据其生产类型的特点和成本管理要求来选择成本计算方法。 ( )

A.根据其生产规模的大小

B.根据生产类型的特点和成本管理要求

C.根据生产车间的多少

D.根据生产的步骤

A.产品生产过程的特点

B. 生产经营组织的类型

C. 产品种类的繁简

D. 成本管理的要求

A.药品生产许可证

B.符合规定的麻醉药品和精神药品生产设施、储存条件和相应的安全管理设施

C.保证麻醉药品和精神药品安全生产的管理制度

D.麻醉药品和精神药品生产管理、质量管理部门的人员应当熟悉麻醉药品和精神药品管理以及有关禁毒的法律、行政法规

E.符合定点生产企业公布的麻醉药品和精神药品数量和布局的要求

A.注册资本最低为人民币500万元

B.管理三种类型以上的物业

C.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人

D.具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称

E.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统，有优良的经营挂你业绩

司是整个集团进行多元化经营和第三方物流中心战略的核心，物流公司拥有的配送中心是目前国内较大的公共化配送中心之一，面积20多万平方米，配送车辆超百辆，日配送能力近千万元。公司的客户主要为大型的家电类和消费品生产企业以及电子制造企业，货物类型以电器和食品为主。该物流公司的业务类型比较复杂，主要包括四种类型：首先是集团公司本身自营的近5000个品种商品的对大中型商场、连锁店和超市的日常配送；其次是为在珠江三角洲的十几家企业的日常销售的配送服务，将厂商的产品送至经销商、零售商；再次是为市内近十几家连锁店，商场配送服务；最后是受零售商场，网上销售商的委托，为它们进行直送用户的配送服务。四种类型的配送为了管理的简化，放在4个配送中心进行。随着业务的不断扩大，管理上的问题渐渐显现出来。为了首先满足内部公司的物流需求，常常延误其他公司的物流配送，引起一些单位的投诉。

作业层的问题主要体现在库房管理和配送凋度方面。在库房管理上，不仅出库入库仅依靠手工操作，而且由于库存商品种类较多，没有实施统一的条码管理，导致商品和货物的准确位置不能确定，公司无法进行有效的监控和跟踪。由于缺乏对运输车辆的管理，无法准确计算配送成本，已经影响到了配货场地的使用。

管理层的困难，一是缺乏对订单执行情况的有效监控和反馈；二是对客户和货物的实时信息缺乏有效的统计和管理。

决策层由于不能及时了解库存情况的动态变化，缺乏相应数据的统计和分析报表，无法为决策提供参考依据。

由于上述问题的存在，公司已到非改革不可的地步。公司决定随着业务模式的重新定位，从单一的物流配送中心逐渐转变成为客户提供全方位物流服务的一体化的物流平台。从组织结构上进行统一规划，成立四个业务中心：客户服务中心、配送中心(物流管理部与运输管理部)、仓储中心(物流管理部和仓储部)、管理与营销中心(总部)。这就要求企业及时掌握真实和动态的库存状态，合理调配运力、库房、人员等各种资源，有效监控和反馈订单执行情况，有效统计和管理客户货物信息，及时掌握提供决策分析的相应数据统计和分析报表。为此，该物流企业找到了专业的物流信息系统开发公司，帮助它们设计并建立了一套完整地采用现代化技术手段的物流管理信息系统。

面对这些问题，如果你是该企业的管理者，请回答下列问题，说明你是如何从协调内、外物流关系着手解决该企业存在的问题的。

A.将传统的商务流程电子化、数学化

B.具有开放性和全球性

C.减少交易环节

D.不受时间与空间限制

E.电子商务不仅改变企业本身的生产、经营和管理活动，而且影响了整个社会的经济运行与结构

A.产品品种

B.产品类别

C.产品批别

D.产品生产步骤

A.产品品种

B.产品批别

C.产品生产步骤

D.产品类别