（）认为，一个员工的行为与其他员工相联系．进而产生可以预测的结果。A.一般系统理论B.行为角色理

A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大

B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果

D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

A、自我知觉理论用于解释态度时如何影响行为改变的

B、自我知觉理论假定我们明确知道自己的态度

C、自我知觉理论本质上是一个对自身行为的归因过程

D、自我知觉理论认为，与报酬总会增强动机的观点相反，不必要的报酬有时会减弱员工的内部动机

A．如果发现舞弊涉及在内部控制中承担重要职责的员工以及其舞弊行为可能对财务报表产生重大影响的其他人员，审计师应当尽早将此类事项与管理层沟通

B．如果注意到旨在防止或发现舞弊的内部控制在设计或执行方面存在重大缺陷，审计师应当尽早告知适当层次的管理层

C．如果认为被审计单位的风险评估过程存在重大缺陷，审计师应当就此类内部控制缺陷与管理层沟通

D．通常情况下，拟沟通的管理层应当比涉嫌舞弊人员至少高出一个级别

A.指有劳动能力的劳动者在社会生活中从事的有经济收入并能满足自己物质、精神需求的专门工作或劳动

B.体现了专业的分工，职业是由社会劳动分工所引起的

C.指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程

D.是人类社会劳动分工和经济发展的结果，它对于员工个人和社会都有着极为重要的意义

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

A.告知部门同事该员工的性格特征，请大家尽量避免和他产生正面冲突

B.跟他原部门主管和同事聊聊，再结合自己的观察，与他谈一次，提出自己的期望和要求

C.首先要保证部门业绩指标的完成，不会过度干涉，如果冲突升级，则予以警告

D.密切关注他的表现，一旦他出现相关行为，立即找他沟通你的要求

A.员工及其关系人士与公司产生交易，未主动披露并取得区域财务经理和区域总经理的书面许可

B.未经符合集团权限规定的适当批准向外部传递集团商业和技术信息

C.员工被雇佣或者调任到一个职位，其直、旁系亲属是直接主管或下属，未主动在人力资源部备案，并未经区域总经理批准

D.员工在未备案并获得批准的情况下，直接与关系人士接洽业务，或干扰其他同事正常处理业务

E.通过参股、合资、合作等方式，参与集团直接或间接供应商的经营活动

F.以接待为由用公款进行员工消费、娱乐，或以接待为由要求供应商安排车辆接送