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[单选题]

某寿险公司发现,尽管公司做了很多种培训,但是培训内容转化为员工的实际工作行为以及成果的情况却不是很理想。为了确保培训成果转化,该公司主要应做好的工作包括()。①对受训员工在实际工作中运用培训内容的行为及其结果提供适当的奖励②将提高受训者在培训过程中的舒适性和满意度作为最主要的目标③受训员工的直接上级鼓励员工在工作中积极运用培训中学习到的内容④确保培训经费的支出没有超出预算标准

A.①②

B.①③

C.①④

D.③④

答案
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更多“某寿险公司发现,尽管公司做了很多种培训,但是培训内容转化为员工的实际工作行为以及成果的情况”相关的问题

第1题

2009年2月2日,保监会下发了《关于进一步加强投资连结保险销售管理的通知》(简称《通知》),对保险公司向个人销售投资连结保险的经营活动进行严格规范,对销售人员专项培训做了明确要求。《通知》要求,各保险公司要对本公司投资连结保险销售管理情况进行一次全面的自查自纠,目的在于加强风险防范,完善投资连结保险销售管理,切实保护投保人和被保险人利益。客户服务能力、系统支持程度与风险程度及风险承受、控制能力统称为寿险公司的()。

A.外部环境

B.内部环境

C.市场环境

D.监管环境

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第2题

某寿险公司在每次培训结束时都会给受训人员发一张培训项目评估表,主要询问大家对培训内容以及培训过程的满意程度,这种培训效果评估属于对()的评估。

A.认知性结果

B.情感性结果

C.技能性结果

D.企业结果

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第3题

投资型寿险产品中投保人所缴保费计入分立账户。分立账户内的财产属于寿险公司的财产,因此,尽管它们是保单责任准备金的基础,但也会受到公司债权人的清偿。()
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第4题

张某是甲寿险公司的一名专业代理人,以下能体现其遵守“专业胜任”基本行为规范的行为是():①在执业前取得法定资格,即《保险代理从业人员资格证书》及《保险代理从业人员展业证书》;②认真参加所属机构组织的内部培训,掌握保险产品、合同等基础知识;③参加当地保监局组织的持续教育学习;④积极参加行业某寿险理财规划师资格考试,并通过网络了解最新的保险业动态。

A.①②③

B.②③④

C.①④

D.①②③④

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第5题

乙某作为新人进入B寿险公司后,需接受创业说明会、职前教育、保险营销员资格考试辅导、签约培训等环节解决新人进入保险公司后所面临的问题。其中,由保险公司根据情况采用分散或集中的方式对准增员进行职业选择引导,突出保险行业作为朝阳行业的特点以及未来发展的空间,让新人感受行业以及公司优势的培训是()。

A.创业说明会

B.职前教育

C.保险销售从业人员资格考试辅导

D.签约培训

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第6题

2009年初中国保监会下发通知,要求销售投资连结保险产品的代理人应由保险公司进行专项培训,并通过公司相关的资格考试。代理人甲未通过公司的投资连结保险产品销售资格考试,只能销售意外险、分红险和普通寿险。为增加收入,甲擅自向李某销售投资连结保险。下列说法不正确的是()。

A.甲的行为构成了越权代理

B.保险公司如不追认甲与李某签订的保险合同,甲应赔偿李某相关损失

C.甲与李某签订的保险合同无效

D.保险公司可以追认甲与李某签订的保险合同

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第7题

某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很
快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。

根据以上的情况,请回答下面的问题。

1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。

A、做好整体计划

B、制定合理的目标

C、协调好各个部门之间的工作

D、考虑仓储中心的容量

E、设计好广告

2.该公司出现问题的可能原因是()。

A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通

B、没有制定计划

C、系统不能应付各种需求

D、管理制度有问题

E、员工没有团队精神

3.上面的案例说明,公司出现问题的根本原因在于()。

A、团队目标和企业目标之间矛盾较大

B、企业目标的制定不符合实际

C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性

D、没有制定出明确的团队目标和个人目标

E、部门目标之间没有协调好

4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。

A、员工没有归属感

B、没有好的领导

C、公司未来的发展前景不好

D、人员杂乱

E、公司报酬少

5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。

A、做出市场调查

B、消费者对这种产品接受程度的调查

C、对所需要的原材料做出市场调查

D、对市场竞争者做出调查

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第8题

某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是()。

A.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估

B.培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化

C.培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估

D.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

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第9题

赵某在公司上班,因为突然的人员变动,使赵某一个人顶了两个人的职位,每天做着两份工作,忙的焦
头烂额的,连着做了三个月,到月底发工资时发现工资还是和三个月之前一样,于是赵某愤然离职,公司老总的激励过程违反了()

A.公平理论

B.期望理论

C.需要层次论

D.成就需要

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第10题

某业务人员精通业务,受邀为一家培训公司提供常规培训。公司发现后要求停止,该人员接到通知后及时改正。则该人员按警告处罚。()
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