权重系数在岗位评价中的作用主要有()。

A.便于评价结果的汇总

B.突出不同类别岗位的主要特征

C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较

D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较

E.使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较

某企业岗位评价表5—7如下：

具体说明：

（1）岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；

（2）岗位A经过评价，结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决

问题的能力4等，工作环境1等；

（3）岗位B经过评价，结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决

问题的能力2等，工作环境3等。

请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果。

在岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整。

A.事前

B.初始

C.中期

D.终结

撰写评价方案的内容

A评价的目的和指导思想

B评价指标体系和权重系数

C评价标准和评价方法

D评价实施过程的具体时间安排

A.确定评价要素

B.确定要素的权重

C.获取岗位信息

D.选择关键基准岗位

A.局部加权

B.要素指标加权

C.内部指标加权

D.总体加权

E.质量指标加权

A.项目的数量

B.岗位的特点

C.评价项目的可检验性

D.项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度

A.请评价委员会成员进行待评价岗位的工作说明书的充分阅读

B.对评价委员会成员进行组织结构和岗位设置思想的培训

C.需要重点向评价委员解释评价表的因素定义和权重

D.详细地介绍工作评价的整个流程和具体的操作步骤

某工程项目有四种不同的设计方案，方案应考虑适用性(F1、F2)，安全性(F3)、经济性(F4)、美观性(F5)和其他功能(F6)，方案论证过程采取业主、设计院、施工单位综合评价的方法，三家单位意见的权重分别为60%、30%、10%(评价过程的相关信息资料见表6-6)，业主各方案功能满足程度已确定(见表6-7)。

[问题]

1．根据上述资料计算功能权重系数。

2．计算成本系数。

3．计算功能评价系数。

4．计算价值系数。

5．根据价值工程理论选择最优方案。