案例中长虹电视利用广告活动打造“科技领先”的新长虹品牌形象影响因素是（)。A．企业广告目标B．

长虹电视属于因技术进步促成的增长型行业，广告策略偏重于()。

A．理性诉求

B．体验诉求

C．综合诉求

D．情感诉求

请看以下案例并作出分析。

案例 百事可乐的网络营销

作为饮料市场的挑战者，百事可乐几乎在所有涉及竞争的领域与可口可乐要一分高下。对网络营销工具的运用也不例外。针对可口可乐公司在网上设立的虚拟互动工厂，百事可乐公司也建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动为主题，其背景则依然是标志创新和年轻的蓝色，来推行百事可乐的网络营销策略，具体体现在以下三个方面：

(1)与Yahoo携手的媒介策略。2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作；在音乐站点，加大对MTV的投放力度；同时还涉足体育类网站，例如NBA和美国棒球联盟。

(2)推崇激情的创意策略。针对可口可乐的传统广告及生活化的“可口”，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐善于使用“名人效应”为自己占领市场，请出青少年的偶像，流行乐坛当红的歌手，作为自己的代言人。如瑞奇·马丁、布兰妮等都曾出现在百事可乐广告中。

2001年中国中奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起。

(3)针锋相对的竞争策略。首先，体育角逐。可口可乐成为冬奥会的指定饮料，而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点，在中文网站设有“百事足球世界”、“精彩足球”等栏目。其次，音乐角逐。开展百事音乐的主题活动，这是百事可乐最精彩的策略之一。最后，活动角逐。这是为自己创造品牌注意力的最好机会之一。例如，百事在网上发动网民投票评选“百事可乐最佳电视广告片”等。

A.以创新科技打造全球领先的本地生活平台

B.以创新科技打造世界第一外卖平台

C.以科技力量缔造美好生活

D.以专业服务为客户提供品质生活

A.139

B.149

C.159

D.169

A.公益组织

B.社会中介

C.事业单位

D.社会团体

A.企业是推动技术进步的主要力量

B.只要扩大生产规模，企业就能获得利润

C.市场竞争调节生产要素的分配

D.市场调节具有盲目性和滞后性的弱点

(二) 可口可乐在中国的广告策略，用简单的话来表达就是：在广告上必须用消费者明白的方式去沟通。具体行为是启用张惠妹、谢霆锋、飞轮海、张柏芝这些“新人类”做广告代言人，走“年轻化”路线。可口可乐公司在全球力推“本地化思维，本地化营销”的市场策略，使可口可乐品牌散发多元化的活力，而这种活力的表达就是靠生动的促销活动来完成的。 1997年6月，可口可乐推出了主题为“可口可乐红色真好玩”的促销活动。在活动期间，只要购买了“可口可乐”“雪碧”“芬达”的促销包装品，就会发现在易拉罐拉环和塑料瓶标签上印有红色的可口可乐、红太阳、红玫瑰、红苹果等12种不同的图案，若能对中中奖组合的两个图案(红色可口可乐可以代替任何一种图案)，就能赢取背包、手表等五款不同奖品，奖品总值超过1000万元。整个促销活动通过报纸、电视、海报、宣传单、活动热线、促销包装等媒介传递出去。可口可乐在中国的公关活动，从体育、教育、文娱到环保一刻都不停歇，它利用一切可利用的机会提高自己的知名度。可口可乐在中国的运动旋风首先从足球开始。可口可乐杯全国青年锦标赛为中国选拔了不少足球尖子，并成为中国青年足球最重要的赛事。同样，可口可乐在中国也十分关注文化教育事业。例如，可口可乐积极赞助许多推动教育、扶贫助学的项目，其中以对“希望工程”的捐助最为显著。

根据以上案例，可口可乐的促销策略不包括()。

A．广告与公关

B．人员推销

C．销售促进

D．直销营销

A．广告标识

B．招牌

C．案例故事和活动传播

D．企业刊物

A.某市围绕“精准定位消费人群、打造特色商业体”的要求，以市区著名商圈为轴心，推动商业布局错位竞争，建成了商务、文化、居住等不同功能区

B.某区域两个特大城市利用优越的区位条件，按照“发挥优势、取长补短、互惠互利”的原则，经过多年努力，在科技、文化、工业等方面形成了国内领先的优势

C.某市为了加快经济发展，将经济基础雄厚、发展空间有限的核心区与基础薄弱但发展潜力巨大的城郊区进行了区域整合，城市综合实力很快有了显著提升

D.某市国家级创新产业园成立之初，重点培育信息和医药两大产业，吸引多家世界500强企业入驻，进一步促进了本市产业转型升级，提升了城市的整体竞争力