控制培训质量可将培训工作流程分成若干控制环节，试结合企业实际讨论在“培训实施与培训模块设计”

A.标准化的培训流程

B.强有力的领导

C.程序化的过程控制

D.具体化的指导文件

E.明晰化的责任分工

A.人员流动频繁，工作标准、制度流程交接培训不到位

B.流程责任人界定模糊

C.制度流程培训流于形式，培训不到位

D.执行者没有流程管理和流程控制意识

A.工作质量控制

B.质量管理制度

C.培训管理制度

D.培训管理控制

A.财务预算

B.制定规章制度

C.原材料质量进行控制

D.对工作的上岗前培训

E.员工的工作绩效评估

A.前馈控制

B.同期控制

C.过程控制

D.反馈控制

A.进行工序质量控制

B.注重员工的岗位技能培训

C.做好质量检验工作

D.认真进行质量分析工作

A.安全控制

B.质量控制

C.培训管理制度

D.业务培训制度

A.质量部门

B.培训管理部门

C.生产计划与控制部门

D.工程技术部门