公司会议上，总经理表扬你工作很努力，但你觉得自己做得还很不够，你认为总经理表扬你是因为（）

A.他不了解自己

B.他想鼓舞自己

C.他可能弄错了对象

D.他只不过是顺口说说而已

A.重新归因

B.灾变祛除

C.认知重建

D.无防御反应

A.在最近一次的部门会议上，公开表扬下属的表现

B.立即把感谢信转发给这位下属，称赞他的表现

C.让下属帮助其他团队成员，提高他们的服务意识

D.在年度总结会上给予下属奖励

A.私下里

B.会议上

C.工作时

D.以上场合都可以

亲自主持，当面回答总经理提出的问题。总经理问吕芬：“吕小姐，从你的个人资料上看，你的毕业论文得过奖，大学生演讲比赛得过第一名，你的口头表达和书面表达的语言应用能力一定很过硬了。”

“总经理先生”，吕芬回答，“这只能说我学生时代在语言应用上有一定的基础，但到工作单位后，对行业术语和管理语言，特别对秘书语言应用特征的把握上，还必须苦下功夫，向领导和前辈们学习。只有在大家的帮助扶持下，我才能较快进入角色。”总经理微笑地点头，又问：“吕小姐品学兼优，才德兼备，获奖证书如此之多，个人条件如此之好，到目前面临不少困难的恒达公司应聘，不觉得屈才吗？”吕芬回答：“正好相反。我注意到贵公司的股票正在下跌，从有关资料上反映，这是贵公司与国际市场接轨进行产业结构调整和技术升级出现的暂时困难。经过这惊险的一跳，公司的综合素质和整体竞争实力将有极大的提升。我若能在公司机遇与挑战并存之际加入公司团队，这是我的荣幸。”总经理连连点头，又问：“若请你任我的秘书，你将为我的工作提供怎样的帮助？”“总经理，刚开始我只能做一些事务服务的工作，”吕芬回答，“若需要我草拟文稿，还需领导和前辈指导、把关;经过几个月实践考验后，若公司认为我基本合格，我自信能够承担起总经理秘书的参谋辅助和事务服务的工作职责。”面试结果，吕芬被聘任为恒达股份有限公司总经理秘书。分析与讨论：⑴从吕芬在恒达公司应聘复试的过程中，分析公司需要怎样的秘书？⑵吕芬具有怎样的职业素养？⑶谈谈你由此案例受到的启发。

A.思考哪些条目可能会引起抵触，找出原因，在部门会议上统沟通

B.将文件先发放给下属，让他们自己来看，然后集体开会，回答大家的疑问

C.把可能会遇到的问题提前做好准备，内部传达时只沟通大家有疑问的地方

D.在部门会议上传达，此文件是公司的管理制度，务必执行，不需要任何解释

A.看到数据很欣慰，怕他骄傲，其他人失落，我还是什么都不要做了

B.立即走到他的工位，大声表扬

C.请全体组员一起鼓掌，并鼓励大家一起努力

D.按照大促激励规定，更新看板，兑现激励

A.在部门内公开表扬A，并表达对他达成下一阶段目标的期待

B.私下称赞他的工作表现，希望他对此次工作进行总结，更好地做好以后的工作

C.请他吃饭，对他此次的表现表示肯定，询问他对继续达成目标的信心

D.向他承诺，为他的表现向公司申请奖励

阅读下列材料，回答问题。

我是后进生行列中的一员，我也曾努力过、刻苦过，但被一盆盆冷水浇得心灰意冷。就拿一次英语考试来说吧!我觉得学英语比登天还难，每次考试不是个位数就是十几分，一次英语老师骂我是蠢猪，我很气愤，下决心一定要考好。于是，我加倍努力，有一次真的拿了个英语第一名，心想这次老师一定会表扬我了吧!可是出乎意料，老师一进教室就当着全班同学的面问我：“你这次考得这么好，不是抄来的吧？”听了这话，我一下子从头凉到脚，对学习再也提不起兴趣了。

问题：

（1）材料中的“我”为什么对学习提不起兴趣？

（2）分析材料中“我”的情绪变化。

A.很不服气

B.不高兴，但不会向他学

C.无所谓

D.很羡慕，努力去学