在组织中，按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、程度划分，计划分为()计划。[2008年真题]

按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略计划、战术计划和()。[2007年真题]

A．作业计划

B．业务计划

C．职能计划

D．财务计划

A.人力资源计划的目标是人力资源供需平衡

B.人力资源计划的基本问题包括两个方面

C.人力资源计划的主要工作是科学地预测、分析组织在环境变化中的人力资源给和需求状况，制定必要的政策和措施

D.人力资源计划的组织层次包括组织结构、组织文化和管理观念

A.幼儿园管理者按照无知礼仪的原则，通过工资、奖金、津贴、罚款等形式调动幼儿园教职工工作的积极性、主动性和责任感。

B. 依靠幼儿园行政机构和领导者的权力，运用指示、决定、计划和指令性规章制度通过自上而下的层次加以贯彻执行。

C. 通过心理学的研究成果和方法，分析集体与个人的心理特点及规律，并加以合理利用。

D. 凭借真理和科学的力量，运用精神观念的宣传方式，对幼儿园成员的思想、情感、行动产生影响。

A.遵循HSE方针目标和高层次活动计划

B.组织工作计划和工作程序实施情况

C.履行职责，遵守规章制度情况

D.隐患治理项目的整改治理情况

A.企业战略的目标化管理

B.项目工作的结构化表示

C.项目组织的矩阵化构建

D.计划执行的动态化控制

A.长期计划和短期计划

B.战略性计划、战术性计划和作业计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

A.运输计划

B.战略计划

C.管理计划

D.作业计划

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作部努力

A.广度

B.明确程度

C.组织层次

D.组织职能

A.主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少

B.主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少

C.助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次

D.助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次