当工作任务和工作方法不明确时,途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]A.“高
当工作任务和工作方法不明确时,途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]
A.“高关系”
B.“低关系”
C.“低工作”
D.“高工作”
当工作任务和工作方法不明确时,途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]
A.“高关系”
B.“低关系”
C.“低工作”
D.“高工作”
第2题
费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是()
A.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权弱
B.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
C.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权弱
D.上下级关系差,工作任务结构不明确,领导者职权弱
第4题
? 请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?
第5题
A.下属可能因自己的工作计划被打乱,积极性受到影响,以后给下属安排出一定的机动时间
B.下属可能觉得这样的工作单调乏味,以后再有类似任务不派给他了
C.下次上级部门再安排工作时让下属参与到工作任务及目标的设定中,增加他们的参与感
第6题
A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系
B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容
C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识
D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助
第8题
A.只要是出于达到组织目标的动机,均应该获奖
B.奖金的金额应该较低而获奖人员的面要较宽
C.如果建议重复原则上只奖第一个提此建议者
D.如果建议被采纳,在此奖之外还可给予其他奖金
E.根据工作任务和目标的变化随时调整奖金数额
第9题
A.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权强
B.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权弱
C.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权强
D.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
E.上下级关系差,工作任务结构不明确,领导者职权强
第10题
费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()
A.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权强
B.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权弱
C.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权强
D.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强