新入职了一家初创型公司 老板很年轻 有野心 昨天入职问我未来的人力资源规划 要具体可量化把我问住了我有着五年的人力资源工作经验 以前一直做的是薪酬绩效专员 多是一些具体执行落地的实操性工作 未来也就想着把这一部门专业继续做下去 没有什么大的抱负和目标 是一个比较佛系一切随缘的人 但是我对工作很认真 做事情很让领导放心 自己的工作也有自己的主意和想法 一般领导交代的事情都不用多过问 我都做得比较让他满意 所以老板问我要具体可量化的职业规划就把我难住了 我就是想脚踏实地好好工作 解决难题 和公司一起成长 然后把人力资源知识学习的更专业更深入 可是他让我说出有多专业 有多深入 这个我也说不上来请教各位专业人士 人力资源未来的职业规划怎么才是可量化的？具体的？老板给我两周时间给他答复 好紧张