不同岗位的员工晋级考核标准该怎么定?

不同岗位的员工晋级考核标准该怎么定?

提问人:186****5800 2022-05-11
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行家解答 回答时间:2022-05-11
彭老师
助理会计师,从事多年企业财务工作。擅长企业账务处理,熟悉税务申报的具体操作、财务经营管理数据的指标分析。有多年会计师事务所从业经验,明晰审计流程,有上市公司财务报表及内部审计经验、国有开发投资企业债券发行成功的经验,涉及制造业、新媒体以及新能源等多个行业。
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1、任职资格

员工担任该职位需要具备的一些素质,如知识,经验,和技能等.达不到这些要求,说明并不能胜任该岗位,任职资格是衡量员工技能水平的标尺,它决定着员工所处的领域中处于什么样的水平,能达到什么样的高度。一般来说,任职资格包括四个部分,专业技能,工作经验,必备知识,所取得的成果,其中,专业技能是任职资格的核心.

2、能力素质

判断该员工在胜任某个职位,某项工作时是否具备这个岗位所需要的能力,能力素质是评判该员工能否胜任该工作的标准,能力素质分为专业能力素质和核心能力素质,其中,专业素质会依据晋升类别而不同。

3、绩效标准

员工想要晋升到某一个岗位,或者达到某一个级别,只要达到公司规定的考核要求。一般绩效考核从这四个方面出发,德,能,勤,绩,根据这四个方面进行打分,分为优良中差等级,由上级领导凭主观感觉和简单的考勤结果为下属打分,量化考核是现代企业使用比较广泛的一种考核方式,这种方法更能客观地反映员工的真实绩效,这种方法是将所有的业绩考核指标都设计成可以衡量的形式,针对性比较强,哪个方面比较差或者比较重要,就可以主要考核哪个方面,强调对关键指标的考核。



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