1、看一下该员工有没有签署培训服务协议，如果有，根据协议要求员工支付违约金；如果没有，一般情况下公司是难以要求赔偿的。2、与员工沟通了解要离职的真实原因，根据员工的离职原因是否有挽留和改变的可能，如果员工岗位比较重要，可以通过加薪和晋升来挽留。3、与员工协调，适当的延长员工的实际的离职时间，并将培训内容做成课件或者资料转训给公司相应的人员，实现快速的培训转化。