我们公司规模不大，可以说是一个萝卜一个坑，每个人的工作都很重要，但有些非核心业务部门的工作量不是特别饱和。公司一直提倡，大家可以在不忙的时候多学习，去提升自己，但几位员工的积极性并不高，工作也是属于说一句动一下的，并且偶尔出错为公司造成损失。公司在处理这样的员工时，一是想惩戒员工以免下次再犯，但又怕惩罚太重影响以后的工作心态，导致人员流失不稳定。但不管是用定期总结学习成果还是语重心长谈话的方法，效果都不大，过几日还是老样子。我们一直在找激励这类员工的方法，求助，如何创造员工的工作积极性呢？公司需要创造什么样的氛围？