我公司是一家建材零售及批发的国企，每年盈利还可以。我来这家公司一年多，发现今年和去年相比，公司的人员在不断增多，但是人效却在下降，可业务部门还是想给各门店增加人员，业务部门找我们经理PK，每次都是以妥协为最终结果，看到这种情况，就跟人资经理反映，可想而知，这就成了我的事情，因为我之前也没有做过编制测算的工作，现在的问题就是不知道该从何下手，毕竟每个企业的情况不一样，所以没有特别统一的做法，我要怎么做才能更好测算出各门店应有的人员编制数？