更多“企业TPM做不好会导致企业成本增高、交期不准、客户不满意、竞争力衰退（）”相关的问题
第1题
在一个企业的人力资源成本中，主要是薪资和福利两块，如果没有合理设置好会导致人力成本占经营成本比例很大。该怎么合理设置？
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第2题
下列关于赫兹伯格的双因素理论说法正确的是（)
A.激励因素做的不好会导致员工不满意
B.保健因素做得好会使得员工满意
C.只有激励因素才会起到激励作用,导致员工满意
D.只有保健因素才会起到激励作用,导致员工满意
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第3题
今天面试了一个岗位，是项目工地会计岗位，主要职责是做内账，管控项目成本，工资待遇还行。该项目是私人老板挂靠有资质的上市建筑公司承接的项目，社保是挂靠的企业交。请问这个岗位值得去吗？有拖欠工资 项目中断的情况发生不？
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第4题
某企业销售原材料取得收入40000元，增值税销项税额为6400元，该材料成本为30000元，出租设备取得租金收入2000元（不含增值税)，计提该设备折旧1200元，不考虑其他因素，上述业务导致当期营业利润增加（)元。
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第5题
利用企业资源为其他单位私自陪标，在开标前泄标底，获取利益；故意做高成本，误导决策，导致中标几率减小；报送标书时，为了私利，故意不按招标文件要求和时间报送，造成废标；私自外借公司证照。此项廉洁风险点的发生概率（）
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第6题
某增值税一般纳税企业销售原材料取得收入40 000元，增值税销项税额为5 200元，该材料成本为30 000元，出租设备取得租金收入2 000元（不含增值税），该设备计提折旧1 200元。不考虑其他因素，上述业务导致当期营业利润增加（）元。
A.10 000
B.10 800
C.800
D.42 000
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第7题
精益化管理能够在Q（质量),C（成本),D（交期),P（效率)、S（安全)、M（士气)等各个方向帮助企业实现目标。（)
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第8题
（)能够在Q（质量),C（成本),D（交期),P（效率)、S（安全)、M（士气)等各个方向帮助企业实现目标。
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第9题
建立有效的成本管理及交期管理，关键是（)
A.创建一个健全的质量保证体系
B.创建合理的产品销售体系
C.加强企业文化建设
D.建立畅通的原材料供应渠道
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第10题
如果企业高估期末存货成本,将会导致（)。
A.高估当期营业利润
B.高估当期所得税
C.低估当期销售成本
D.低估当期营业利润
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第11题
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的准备、分配及使用的计划。（)
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