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现在上班大都是在办公室一坐就是一整天,同事之间也很少交流,上班出现沉闷、压抑的气氛。有什么好方法改善一下?
新成立的家装公司,主要有销售,设计,工程这几块,各种制度都在建立阶段,其他制度都可以在网上找到类似的,这制定企业文化要怎么做啊?
我们是一家外贸公司,就十几个员工,员工80%是五年以上的老员工,且八零后居多,老板娘主要管理公司内部和对接工厂事宜,老板负责外部业务拓展,所以算是,公司大大小小的事,老板娘都亲力亲为。员工负面情绪太严重,每个人私底下都各种抱怨,主要原因应该就是薪资问题和领导事儿多。这种氛围也造成了新人稳定性很低,留不住新人。这样的公司氛围怎么改善呢?
我公司是只有50人的小公司。老板要求我把公司的氛围搞起来,做一些活动,变得轻松。活泼的90后氛围,不要那么沉闷,最好是零费用。
 我们是一家私营公司,公司设立外贸销售部只有7个人。目前,办公室氛围比较压抑,因为大家一般是通过贸易通的方式进行沟通和交流,平时办公室里很安静。因此,经理让我想办法调节办公室氛围,该怎样做?
为了规范公司管理,现需要重新制定《员工手册》,请问员工手册的内容应包含哪几方面的内容呢?
员工手册里面应包含的内容有哪些?应分为哪几个版块去描述?
好几月淡季快过,远看就要转入旺季了。公司上下很多人像是打了一场败仗,完全没有了之前的工作激情和热情。有什么好的方法或者活动,可以提升公司整体的工作状态和士气?
我们是一家医药零售企业,目前连锁30家,没什么文化体现,平时大家各做各的,公司有一大会议室,领导准备把员工培训做起来,会议室利用起来,做文化墙,第一次,很苦恼,怎么结合企业实际去做文化墙呢,现在想到的就是做学员。讲师风采,其他没有一点思路。
公司每年的制度都会有一些变更,而且在变更的当时,都有告知相关人员,一般都是签发的文件直接发给当事人或部门主管;可过了一段时间,在执行该制度的时候,有些人就会说,制度什么时候改的,我怎么不知道?或者说根本没有收到新制度变更的事。在对于企业制度公告这块,如何做会更周全呢?
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想请教一下,企业文化是属于人力资源哪一个模块呢?
新成立的家装公司,主要有销售,设计,工程这几块,各种制度都在建立阶段,其他制度都可以在网上找到类似的,这制定企业文化要怎么做啊?
员工手册里面应包含的内容有哪些?应分为哪几个版块去描述?
现在上班大都是在办公室一坐就是一整天,同事之间也很少交流,上班出现沉闷、压抑的气氛。有什么好方法改善一下?
 我们是一家私营公司,公司设立外贸销售部只有7个人。目前,办公室氛围比较压抑,因为大家一般是通过贸易通的方式进行沟通和交流,平时办公室里很安静。因此,经理让我想办法调节办公室氛围,该怎样做?
规定冬天多少度才能开空调合适?