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我们公司要求每一个员工每天都必须转发朋友圈,每天的内容都有专门的同事整理群发给每个人。公司在月末时也对发朋友圈次数最多人进行了奖励,可是这种为了发朋友圈而发朋友圈的做法大家都不认同(甚至有员工在月末统计过后将前期发的内容都删除了)。 老板只说奖励发最多的人,实际转发最少的人也没有处罚。如果在下一个月末大家都发的一样多,那不是额外增加管理成本吗?而且员工多数都是2个微信号,一个只是用来工作沟通的,根本没办法达到老板希望的分享个人资源和宣传公司文化的作用,大家发朋友圈也是应付。这种情况我该如何建议老板?
研、产、销一体的集团公司企业文化建设体系搭建及实施方案及要点?
今天领导突然说叫我们思考做好企业文化?我该怎么下手?
公司想要在年后元宵节回来之后举办企业文化月的活动,主题是写毛笔字+百家宴(每个员工带家乡特产回来一起吃),公司有400多号人,请问有没有什么好的想法或者建议提供吗?活动流程或者具体的小活动详细一点的都可以。
为了鼓励员工积极参加教育,营造学习的氛围。现在我们公司想制定一个员工职业教育的制度。请问应该如何制定?
目前入职一家电商小企业,公司20人左右,老板最近要弄企业文化,该怎么下手?老板发我的内容:企业文化资料的建立,树立精神层面的文件。1、公司的目标。2、老板的价值观(诚信,合作,进取)。3、老板的工作经验,心态(积极,付出,合作,感恩,学习,谦虚 等等等)。4、消除负面(不知道,不可能,不清楚)。5、工作态度。6、企业发展,以结果为导向(有结果才有价值)    
15人左右的团队组织团建,明天出发怎么组织?怎么出方案?
有企业文化及营造公司良好氛围的方案吗?
我们是互联网公司,大概60多个人,销售员占了三分之一,公司的价值观是诚实、落实、求实、坚实。之前经历了好几任的人资,都没把企业文化落地;老板希望我能出一个完整的企业文化落地方案及实施的方法。我是刚入职的主管岗,对企业文化这块经验也不足不知道从何下手。
公司老员工多基本不支持培训工作,公司活动也比较少参与,总是有很多理由不参加,或者跟人事部对着干,老板觉得企业文化不够好,需要我们加强企业文化的培训,请问如何写出比较好的企业文化方案?