我们公司要求每一个员工每天都必须转发朋友圈，每天的内容都有专门的同事整理群发给每个人。公司在月末时也对发朋友圈次数最多人进行了奖励，可是这种为了发朋友圈而发朋友圈的做法大家都不认同（甚至有员工在月末统计过后将前期发的内容都删除了）。 老板只说奖励发最多的人，实际转发最少的人也没有处罚。如果在下一个月末大家都发的一样多，那不是额外增加管理成本吗？而且员工多数都是2个微信号，一个只是用来工作沟通的，根本没办法达到老板希望的分享个人资源和宣传公司文化的作用，大家发朋友圈也是应付。这种情况我该如何建议老板？

研、产、销一体的集团公司企业文化建设体系搭建及实施方案及要点？

今天领导突然说叫我们思考做好企业文化？我该怎么下手？

公司想要在年后元宵节回来之后举办企业文化月的活动，主题是写毛笔字+百家宴（每个员工带家乡特产回来一起吃），公司有400多号人，请问有没有什么好的想法或者建议提供吗？活动流程或者具体的小活动详细一点的都可以。

为了鼓励员工积极参加教育，营造学习的氛围。现在我们公司想制定一个员工职业教育的制度。请问应该如何制定？

目前入职一家电商小企业，公司20人左右，老板最近要弄企业文化，该怎么下手？老板发我的内容：企业文化资料的建立，树立精神层面的文件。1、公司的目标。2、老板的价值观（诚信，合作，进取）。3、老板的工作经验，心态（积极，付出，合作，感恩，学习，谦虚 等等等）。4、消除负面（不知道，不可能，不清楚）。5、工作态度。6、企业发展，以结果为导向（有结果才有价值）    

15人左右的团队组织团建，明天出发怎么组织？怎么出方案？

有企业文化及营造公司良好氛围的方案吗？

我们是互联网公司，大概60多个人，销售员占了三分之一，公司的价值观是诚实、落实、求实、坚实。之前经历了好几任的人资，都没把企业文化落地；老板希望我能出一个完整的企业文化落地方案及实施的方法。我是刚入职的主管岗，对企业文化这块经验也不足不知道从何下手。

公司老员工多基本不支持培训工作，公司活动也比较少参与，总是有很多理由不参加，或者跟人事部对着干，老板觉得企业文化不够好，需要我们加强企业文化的培训，请问如何写出比较好的企业文化方案？