我们是一家医药零售企业，目前连锁30家，没什么文化体现，平时大家各做各的，公司有一大会议室，领导准备把员工培训做起来，会议室利用起来，做文化墙，第一次，很苦恼，怎么结合企业实际去做文化墙呢，现在想到的就是做学员。讲师风采，其他没有一点思路。

公司每年的制度都会有一些变更，而且在变更的当时，都有告知相关人员，一般都是签发的文件直接发给当事人或部门主管；可过了一段时间，在执行该制度的时候，有些人就会说，制度什么时候改的，我怎么不知道？或者说根本没有收到新制度变更的事。在对于企业制度公告这块，如何做会更周全呢？