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新员工培养除了从入职培训、师带徒、绩效考评、企业文化的建立、业务培训等方面入手,还可以从哪些角度入手更系统地建立新员工培养的体系?
请问岗位的提升方案怎么写?
如何设计公司的晋升降级制度?从哪方面开始入手的?步骤有哪些?   
公司现在要找出优秀的人才,如何做好评优工作?
九宫格人才盘点怎么做?
某岗位的应聘率说明什么?
岗位职责说明书应该按模块写还是人员岗位写?
如何对新入职员工进行跟踪和评价?
公司有不少leader反应,竞争公司总是上班时间打电话过来挖我们公司的人,情况非常严重,已经给对方公司打了电话和发过邮件,怎么样才是最明智的处理方式?
年度员工流失率如何计算合理?
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请教各位HR资深人士,如果公司180人的规模,人事部配置几个人合适?
大家好,朋友最近进入一家多年没有人事行政岗位的加工型企业,目前有员工70人左右,该公司架构只有财务、销售、生产,其中财务、销售都是老板娘直接在管理,由于老板想走正规管理化,新设了人事行政岗,请问各位牛人面对这样的一家公司新进人事行政该怎么样去开展他的工作呢?
厂长是属于什么部门?