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10月份的出勤奖励金原本有30元,请假半天(4个小时),出勤20天(不包括周末),实际却只发了7.07元,想问这个数字合理吗?是怎么计算出来的?
怎样制定销售团队薪酬激励方案?含成熟市场及新拓展市场。
需要做一个关于授权部门和运营部门的奖金激励制度,授权这边主要是以签约门店多少家为主,运营主要是以门店收费为主,应该怎么样去设计?
业务人员如何设定目标绩效奖金?
如何增加基层员工的到手月收入,老板想从餐补和过节费入手,该怎么设计?
公司今年成立,年初定了3大目标,完成既有丰厚奖金。但是年尾将至,公司目标才完成了三分之一,收益不多,故不知道管理层奖金如何发放(基层员工通过绩效考核,基本可做到公平发放)。
怎样激励销售团队?
公司业绩提不上,如何提高业务量及利润点?
固定工资已经处于本地区正常水平,每月拿出多少奖金来分配?是根据哪个参照物的标准来的(例如销售额,利润等),应该拿出多少百分比合适?我所在的是制造业。
一笔奖金发放10个人,要同时参考年平均绩效得分和服务月份,请问该怎么核算才公平呢?