10月份的出勤奖励金原本有30元，请假半天（4个小时），出勤20天（不包括周末），实际却只发了7.07元，想问这个数字合理吗？是怎么计算出来的？

怎样制定销售团队薪酬激励方案？含成熟市场及新拓展市场。

需要做一个关于授权部门和运营部门的奖金激励制度，授权这边主要是以签约门店多少家为主，运营主要是以门店收费为主，应该怎么样去设计？

业务人员如何设定目标绩效奖金？

如何增加基层员工的到手月收入，老板想从餐补和过节费入手，该怎么设计？

公司今年成立，年初定了3大目标，完成既有丰厚奖金。但是年尾将至，公司目标才完成了三分之一，收益不多，故不知道管理层奖金如何发放（基层员工通过绩效考核，基本可做到公平发放）。

怎样激励销售团队？

公司业绩提不上，如何提高业务量及利润点？

固定工资已经处于本地区正常水平，每月拿出多少奖金来分配？是根据哪个参照物的标准来的（例如销售额，利润等），应该拿出多少百分比合适？我所在的是制造业。

一笔奖金发放10个人，要同时参考年平均绩效得分和服务月份，请问该怎么核算才公平呢？