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公司一名员工因公受伤,请问工伤期间绩效的发放怎么操作?是否按病假处理绩效,还是直接不扣绩效呢?
绩效考核中的考核工资大家都怎么设定?是从个人工资拿出一部分比较好?或者其他的设置?再一个如果双方各一部分好不好?
我们公司是家IT公司,是去年2013年9月成立的,我今年2月份才入职,从最开始到现在,我发现我来了以后有时候请假的人特别多,然后我们的上司一般都不得问请假去干什么,反正一般都是同意请,因为我们公司不管是请什么假都要扣员工的工资,我想到可不可以利用全勤奖来提高员工的积极性呢,还有什么更好的办法呢,请大家指点?
公司管理混乱,生产不正常,生产部门绩效工资如何考核和发放?
我们公司人事部专员什么都需要做,请问绩效怎么定才能公平公正,从而达到提升他们积极性的目的?
公司从8月开始实施绩效考核,绩效基数中其中有一部分是原工资部分,请问这样做合法吗?
新到一家公司做薪酬和绩效管理,发现一个让我很疑惑的现象,公司的绩效工资是从员工原有的工资里拿出一部分做考核,如果考核不合格每个月钱就拿不全。举个例子说:小王入职的时候和公司谈的工资是税前5000,入职过了试用期后,每个月税前合计是4500,有500被拿出来做绩效考核了,如果绩效考核不合格就这500就拿不到了。 我很疑惑,这样做绩效考核是合理的么?我理解的绩效不是应该是工资外额外根据工作业绩发放的么,求各位大侠解惑。
员工试用期薪资为转正薪资的80%,可否在试用期进行绩效考核,绩效不合格者扣除绩效工资?扣除后员工试用期薪资就低于转正薪资的80%,是否合法?
初创型公司,公司制定了所有部门的绩效工资。人事经理的总工资由原来的底薪2700+补贴300+绩效500,变成了底薪2000+补贴300+绩效1200,总工资看似不变,但绩效占比明显大了,这样设置合理吗?
我们是个酒业的初创型公司,领导认为高比例的绩效工资能有效激励员工,让员工全力以赴。 基本底薪:绩效工资——经理级5:5,专员级6:4,助理级7:3。 请问,这样的比例设置是否合理?是否可行?不合理不可行的话,应从哪方面着手说服领导?
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各位大咖,请问月度绩效考核的员工,没做满一个月,只有出勤12天,绩效怎么发?求指教
我们是个酒业的初创型公司,领导认为高比例的绩效工资能有效激励员工,让员工全力以赴。 基本底薪:绩效工资——经理级5:5,专员级6:4,助理级7:3。 请问,这样的比例设置是否合理?是否可行?不合理不可行的话,应从哪方面着手说服领导?
公司现在想重新制定绩效制度,提高绩效比例,根据工资总额的不同绩效工资所占比例也不同,比如,工资1万以上的设定绩效工资比例为50%。 就有5000元为绩效工资。如果绩效考核得分在59分以下,绩效工资就为零。这样相当于扣50%的工资,符合法律规定吗? 劳动法有这方面的规定吗?
员工试用期薪资为转正薪资的80%,可否在试用期进行绩效考核,绩效不合格者扣除绩效工资?扣除后员工试用期薪资就低于转正薪资的80%,是否合法?